大連資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 上海：2025年08月02日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱:一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資（1）債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資（1）企業(yè)股權(quán)的主要模式（2）企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范（3）企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)（4）企企業(yè)股權(quán)融資與流動(dòng)性（5）股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動(dòng)力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)......

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與金融工具的應(yīng)用高級(jí)研修班 上海：2025年08月22日

各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本和企業(yè)戰(zhàn)略決策者等。課程大綱:一、揭開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)的面紗資本運(yùn)營(yíng)的必要性如何理解資本運(yùn)營(yíng)案例：巨人集團(tuán)發(fā)展史八佰伴的資本運(yùn)營(yíng)……二、融資者的選擇融資過(guò)程中的一些誤區(qū)供產(chǎn)銷(xiāo)循環(huán)中金融工具的運(yùn)用資本一定來(lái)源資產(chǎn)負(fù)債表的右邊嗎？融資者的創(chuàng)意如何配置的資......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新思維 上海：2025年09月26日

1. 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員；2. 企業(yè)中高層管理人員；3. 創(chuàng)業(yè)者；4. 單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)。課程特點(diǎn)1．課程涵蓋當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)為企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇及企業(yè)自身在商業(yè)模式變革中急需的具體應(yīng)對(duì)策略，有著不可多得的理論高度和獨(dú)到的學(xué)術(shù)視野；2．教學(xué)內(nèi)容整合時(shí)代最新動(dòng)態(tài)，教學(xué)手段鮮活靈動(dòng)，極具操作......

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與金融工具高級(jí)應(yīng)用 杭州：2025年08月01日

作為財(cái)務(wù)人員，您及您企業(yè)是否要求把成本降到最低，把價(jià)值加到頂峰，把資金轉(zhuǎn)起來(lái)*金融工具如何在企業(yè)過(guò)程中發(fā)揮巨大的杠桿效應(yīng)，幫助企業(yè)以小博大，獲得最佳效果*高效掌握資本運(yùn)作，提高資金效率，讓利潤(rùn)增長(zhǎng)速度跳躍，巧妙使用金融工具，控制成本，幫助企業(yè)砍掉隱形成本及費(fèi)用，靈活轉(zhuǎn)換最高利潤(rùn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，我國(guó)企業(yè)財(cái)......

銷(xiāo)售需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海：2025年08月01日

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運(yùn)作流程圖分析1．企業(yè)運(yùn)作流程簡(jiǎn)析2．價(jià)值流分析案例來(lái)自：豐田、可口可樂(lè)等二、需求管理與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)1．需求管理初步2．銷(xiāo)售預(yù)測(cè)必須考慮的八大因素3．滾動(dòng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與預(yù)測(cè)誤差分析三、庫(kù)存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型1．庫(kù)存控制的目的與內(nèi)容2．影響庫(kù)存水準(zhǔn)的主要因......

工業(yè)品大客戶型銷(xiāo)售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 北京：2025年09月26日

一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動(dòng)力設(shè)計(jì)2、渠道忠誠(chéng)度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場(chǎng)品牌推動(dòng)力的激勵(lì)制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目報(bào)備制度8、融合代理商的項(xiàng)目運(yùn)作管理和協(xié)作制度，提高項(xiàng)目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關(guān)系發(fā)現(xiàn)識(shí)別和利用11、渠道的價(jià)格管理和激勵(lì)二、......