大連采購(gòu)流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購(gòu)與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專(zhuān)題培訓(xùn)班 大連：2025年07月24日

1.各地招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門(mén)、資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.各企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）新時(shí)代招標(biāo)采購(gòu)法律適用深度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義；2.......

采購(gòu)人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程 大連：2025年08月04日

采購(gòu)經(jīng)理/采購(gòu)專(zhuān)員、物流經(jīng)理/物流專(zhuān)員、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理/SQE,以及其他供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員等。課程收益:了解企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)和成本壓力深刻理解采購(gòu)對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值熟練掌握采購(gòu)的基本流程和日常工作重點(diǎn)學(xué)會(huì)利用Kraljic組合模型進(jìn)行采購(gòu)決策掌握成本分析的方法學(xué)會(huì)運(yùn)用全成本TCO選拔供應(yīng)商學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)采購(gòu)技術(shù)熟練運(yùn)用......

《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題處理及案例分析培訓(xùn)班 大連：2025年08月20日

各地招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門(mén)、各國(guó)企從事招標(biāo)、采購(gòu)、物資、投資規(guī)劃開(kāi)發(fā)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及要求(1)國(guó)有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國(guó)有企業(yè)如何明確采購(gòu)......

招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議（質(zhì)疑投訴）法律適用及處理實(shí)務(wù)” 專(zhuān)題培訓(xùn)班 大連：2025年08月21日

第一部分:電子招標(biāo)投標(biāo)最新政策及法律適用注意問(wèn)題1、電子招投標(biāo)需要涉及主要法律問(wèn)題；2、電子招投標(biāo)與傳統(tǒng)招投標(biāo)的區(qū)別；3、電子招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議、異議和投訴的特殊之處；第二部分：招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議類(lèi)型及法律責(zé)任1、招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議處理程序；2、異議制度（招標(biāo)異議、開(kāi)標(biāo)異議、評(píng)標(biāo)異議等）；3、投訴制度（投訴事項(xiàng)、投訴處理 ）；4、招標(biāo)投......

職位評(píng)估與薪酬激勵(lì)體系全案設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年08月09日

• 職位管理模式及職位評(píng)估的方法、工具、模板及案例練習(xí)• 薪酬數(shù)據(jù)化分析診斷的要點(diǎn)、方法、公式、范例及案例練習(xí)• 薪酬策略與架構(gòu)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、模板、參數(shù)及模擬練習(xí)• 調(diào)薪矩陣設(shè)計(jì)與薪酬套改實(shí)施的方法、步驟及模擬練習(xí)• 激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)及具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景（研發(fā)、多業(yè)務(wù)條線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)）......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年09月12日

第一天：降低采購(gòu)成本1.降低采購(gòu)成本的方法論64格采購(gòu)博弈棋盤(pán)數(shù)據(jù)分析：價(jià)格分析和成本分析競(jìng)標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線(xiàn)法的運(yùn)用重要工具：競(jìng)標(biāo)a)競(jìng)標(biāo)的3種類(lèi)型及其特點(diǎn)b)競(jìng)標(biāo)3種類(lèi)型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí)：畫(huà)出價(jià)值鏈4.......