大連促銷(xiāo)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 大連：2025年07月17日

第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷(xiāo)售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷(xiāo)售目標(biāo)的三個(gè)類(lèi)別4.銷(xiāo)售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

市場(chǎng)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略與精品案例解析 大連：2025年07月31日

1、實(shí)現(xiàn)快速去化，提高資金周轉(zhuǎn)速度2、幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)打造一支無(wú)法搶奪的營(yíng)銷(xiāo)鐵軍3、解決專(zhuān)業(yè)化程度低成為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理黑洞的問(wèn)題4、提升團(tuán)隊(duì)管理者駕馭管理工具及操作能力5、深入了解新媒體構(gòu)成和營(yíng)銷(xiāo)模式6、給管理者和營(yíng)銷(xiāo)人員提高營(yíng)銷(xiāo)策劃能力；熟知房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操全案策劃課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷(xiāo)......

銷(xiāo)售基本功系列——銷(xiāo)售談判技巧 大連：2025年08月01日

談判在許多銷(xiāo)售過(guò)程中，必不可少。它往往處于銷(xiāo)售的后期階段。在這之前，銷(xiāo)售人員一般都已經(jīng)付出了大量的工作。如果在最后的這個(gè)階段把握的不夠好，那么，不理想的結(jié)果，對(duì)雙方都是很可惜的。如果能夠具備良好的談判能力，就有機(jī)會(huì)在向客戶(hù)展示力量的同時(shí)，獲得應(yīng)得的利潤(rùn)，贏得客戶(hù)關(guān)系和尊重，乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)期的合作發(fā)展。本課程以實(shí)用為目的，通過(guò)......

銷(xiāo)售基本功系列——大客戶(hù)銷(xiāo)售策略 大連：2025年08月07日

1、大客戶(hù)銷(xiāo)售概述·大客戶(hù)銷(xiāo)售概述·大客戶(hù)定義及銷(xiāo)售特點(diǎn)·大客戶(hù)銷(xiāo)售代表的任務(wù)·大客戶(hù)銷(xiāo)售代表的人格建設(shè)和素質(zhì)要求·大客戶(hù)銷(xiāo)售代表必須具備的能力2、大客戶(hù)信息收集及需求分析·大客戶(hù)所在行業(yè)的動(dòng)力因素和戰(zhàn)略目標(biāo)·大客戶(hù)目前的......

銷(xiāo)售進(jìn)階培訓(xùn)系列（AST）：一線銷(xiāo)售精英銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練 深圳：2025年08月22日

破冰活動(dòng) 創(chuàng)造輕松，融洽，易于學(xué)習(xí)的氛圍互動(dòng)活動(dòng)：集體按摩 （增加團(tuán)隊(duì)活力，增進(jìn)人際關(guān)系的趣味活動(dòng)） 互動(dòng)體驗(yàn)：你看到了什么（揭示快速學(xué)習(xí)的本質(zhì)以及快速學(xué)習(xí)方法）第一部分 一線銷(xiāo)售精英都是銷(xiāo)售心理學(xué)專(zhuān)家1.頂尖銷(xiāo)售高手擅長(zhǎng)鉆研客戶(hù)心理做好銷(xiāo)售的第一步就是透徹了解客戶(hù)的心理 影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的兩大力量 影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的最大障礙......

供應(yīng)商考核開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理 北京：2025年07月17日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評(píng)估與開(kāi)發(fā)的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部......