大連平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 大連：2025年11月03日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年10月13日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京：2025年11月14日

戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中，卻沒有一個統一的戰略定義，對戰略的描述也各有側重，也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

平衡計分卡與戰略績效管理 上海：2025年09月23日

【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期，并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證績效及考評的完成效果......

風險管理與事故調查分析 上海：2025年09月26日

企業EHS經理/主管安全經理、運營經理、安委會的領導成員廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理生產主管、EHS技術人員、EHS主管、安全主管課程大綱：第一模塊 風險管理一、危險源識別風險評估和控制介紹風險管理目的和內容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險源識別的......

年終考核、年終結算、年終離職法律風險防范 廣州：2025年12月05日

1.年終績效考核到底考哪些？2.考核結果不合格，員工不確認，該考核結果有效嗎？3.“不能勝任工作”是強調勝任能力，還是強調工作結果?4.如何結合考核結果，對員工進行調崗？5.調崗是否必然可以調薪？如何調薪？6.如何根據年終考核結果，計發年終獎？7.發放年終獎時，已經離職的員工，能否享受年終獎？8......