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平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年08月07日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
平衡計分卡與績效管理 蘇州:2025年07月30日
通過本課程,我們的專家將與您共同探討:1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策;2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別;3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例;4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法;5. 如何在您的企業中推進BSC,讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具;6. 就您......
平衡計分卡與戰略績效管理 上海:2025年09月23日
【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期,并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系,設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙,保證績效及考評的完成效果......
中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海:2025年10月09日
單體公司向集團型企業發展是中國企業戰略擴張的必經之路。而與單體公司相比,集團型企業的管理跨度和管理難度上都發生了幾何級數的變化。如何有效地推動公司的集團化發展,實現集團、分子公司的戰略協同,提升集團整體與分子公司的戰略執行力,控制擴張過程中的風險,已經成為眾多中國集團企業高層關注的重要議題之一。在未來的集團化發展中,中......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年09月29日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采......
Excel進階-數據統計與分析在管理中的應用 上海:2025年09月11日
通過學習本課程,您將得到以下:當堂學會超過三十個小技巧,快速提高辦公效率數據篩查糾錯還可如此簡單,輕松點擊即可自動顯現錯誤的數據顛覆對EXCEL的理解,排序和篩選也可以解決工作中的大問題找到解決實際工作中的EXCEL竅門,將問題化繁為簡正確選擇圖表并加以美化,對談圖色變說 不!函數也可以瘋狂,發現函數原理,350個函數......