大連7S培訓(xùn)公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2025年12月04日

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關(guān)系是什么？－案例分享－......

智能化液壓系統(tǒng)-選型設(shè)計應(yīng)用、優(yōu)化與故障診斷技術(shù) 大連：2025年09月25日

當(dāng)今社會發(fā)展，已經(jīng)進入智能化時代，智能制造的發(fā)展會對液壓傳動技術(shù)造成什么樣的影響？我們看到一些傳統(tǒng)的液壓傳動系統(tǒng)已經(jīng)改成了電傳動，液壓傳動技術(shù)還有未來嗎？在智能化時代，液壓系統(tǒng)傳統(tǒng)的控制技術(shù)，會有什么樣的變化？新型液壓系統(tǒng)的設(shè)計，會發(fā)生什么樣的變化？新時代的液壓人，需要掌握哪些技能？為了滿足相關(guān)從業(yè)人員深入學(xué)習(xí)液壓傳動......

全能型車間主管主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 大連：2025年09月27日

第一部分：優(yōu)秀主管地位和角色認(rèn)知當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析中國企業(yè)普遍面臨的尖銳問題管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者、管理者區(qū)別管理的層次劃分管理的五項內(nèi)容歐美、日本、中國管理文化比較四種人格類型的管理干部車間主管的地位、職能和管理特點第二部分: 如何做好有效工作溝通和搞好車間人際關(guān)系溝通的含義有效溝通的方式協(xié)調(diào)人際關(guān)系的五大原則......

工廠成本分析與控制 大連：2025年10月09日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

研發(fā)團隊管理與項目控制體系構(gòu)建 北京：2025年09月25日

本次研討會聚焦于成長中的研發(fā)機構(gòu)面臨的兩個核心問題：（1）研發(fā)團隊管理；（2）研發(fā)項目管理。“企業(yè)在發(fā)展，項目在增多，團隊在擴大，但是隊伍不好帶”是研發(fā)總監(jiān)的普遍煩惱。來自中國研發(fā)管理網(wǎng)的研發(fā)管理專家的武老師將根據(jù)自己多年的研發(fā)帶隊經(jīng)驗為企業(yè)高層和研發(fā)總監(jiān)提供實用的制度與技巧，解決研發(fā)團隊管理與......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 上海：2025年10月09日

一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型：供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期品質(zhì)計劃和成本之間的關(guān)系7.項目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質(zhì)計劃階段的介入二、供應(yīng)商......