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經(jīng)濟責(zé)任審計與績效審計 大連:2025年10月20日
為全面深化經(jīng)濟責(zé)任審計工作,中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳于2010年10月頒布了《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》。為落實中央提出的新要求和解決審計實踐中出現(xiàn)的新問題,2014年7月27日,中央紀(jì)委機關(guān)、中央組織部、中央編辦、監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、審計署、國務(wù)院國資委聯(lián)合印發(fā)實施《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 大連:2025年10月23日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù)班 沈陽:2025年10月17日
1、加深對流程的認(rèn)識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學(xué)習(xí),掌握流程體系建設(shè)的方法;3、掌握流程設(shè)計與優(yōu)化的方法和工具,為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ);4、了解業(yè)界流程管理的最佳實踐,為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo);5、學(xué)員之間經(jīng)驗的交流和分享......
構(gòu)建數(shù)智化的風(fēng)險、合規(guī)、內(nèi)控、審計、法務(wù)五位一體化管理體系高級研修班 北京:2025年09月21日
模塊一:政策解讀與五位一體化管理體系建設(shè)要求1.最新企業(yè)治理政策法規(guī)解讀(合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險管理等)2.五位一體化管理體系的政策要求與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3.數(shù)智化轉(zhuǎn)型在五位一體化管理中的應(yīng)用政策導(dǎo)向模塊二:全面風(fēng)險管理體系構(gòu)建1.風(fēng)險識別與評估體系構(gòu)建2.風(fēng)險預(yù)警機制與與應(yīng)急響應(yīng)機制的設(shè)定3.風(fēng)險化解與處理流程的搭建4.風(fēng)險管理與......
從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT 廣州:2025年09月27日
邏輯思考:掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法,快速打開思維和思路大綱構(gòu)思:掌握常見PPT報告思路大綱的方法,快速高效構(gòu)建匯報思路觀點提煉:掌握PPT觀點提煉的方法,高度概括、總結(jié)提煉核心觀點邏輯解析:掌握PPT內(nèi)容結(jié)構(gòu)解析方法,全面梳理內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系邏輯呈現(xiàn):掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式,形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關(guān)系圖形大......
采購談判策略及技巧 上海:2025年11月20日
1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學(xué)到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學(xué)習(xí),能夠讓參加者對自己有更加清醒地認(rèn)識:談判風(fēng)格、談判個性、目前的談判力;能夠知道談判中的一些本質(zhì)的東西,從而讓參加者參加完......