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基于戰略落地的全面預算管理與控制 大連:2025年08月14日
適合人員:企業高層管理人員,供應鏈相關部門,研發,采購,行政,財務, 人力,市場、生產、質量、運營等企業各業務節點及相關人員。【課程內容】模塊一:承接戰略的全面預算管理與控制1.預算承接戰略:預算是企業戰略目標的數字量化形式2.預算是企業資源與市場機會的最佳組合3.企業戰略設計:方向 定位 目標4.何為戰略?找準方向,......
預算管理難點與瓶頸突破 大連:2025年09月09日
一、反思預算本質,做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合?- 如何制定預算目標,才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌?預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適:經驗估值?歷史數據?其他?- 預算編制體系應采取哪種方式較好:自上而下?自下而上?上下結合?- 預算編制耗時過長......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 大連:2025年09月23日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
基于戰略落地的全面預算管理與控制 長春:2025年08月21日
模塊一:承接戰略的全面預算管理與控制1.預算承接戰略:預算是企業戰略目標的數字量化形式2.預算是企業資源與市場機會的最佳組合3.企業戰略設計:方向 定位 目標4.何為戰略?找準方向,趨利避害,揚長補短,實現目標。(1)眾多優秀企業的管理實踐(2)國家有關部門的強力推薦(3)全面預算管理的自身價值5 戰略目標落地化6.經......
目標與績效管理 上海:2025年09月29日
第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點:* 開場破冰;需求調查;課程綜述課程目標:* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法:小故事;小案例;二、承接戰略,面向未來的績效目標體系(一)課程要點:* 目標從哪里來?* 目標的來源:使命,愿景,戰略* 戰略的意義;*......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2025年09月13日
一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......