大連成本核算培訓公開課

精準成本核算、分析與控制【特價】 北京：2025年10月14日

重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標，對成本控制結果進行量化評估培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱：......

精準成本核算，分析與控制——企業成本管理之道 北京：2025年10月17日

公司各部門管理人員（計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1......

房地產開發成本核算技巧與節稅關鍵點操作實務專題班 南京：2025年10月18日

第一部分：房地產開發成本會計核算與稅收政策協調一、房地產項目成本核算三大原則1．成本劃分三項原則2．成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對比分析）3．成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本二、房地產土地的取得及成本分析1．以招、拍、掛方式取得土地成本的確定2．以分立方式取得土地成本的確定3．以購買股權方式取得土地......

精準成本核算、分析與控制【特價】 蘇州：2025年10月30日

CFO，財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海：2025年09月26日

第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1．責任心—職業化的底線2．責任感的構成要素和工作態度3．管理者對公司的責任模塊五．新經理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......

如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州：2025年09月26日

一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式：以終為始【案例，應用提示】3.OKR定位：價值創造而非績效考核【視頻，關鍵反思】4.OKR與KPI：區別與融合【討論，實踐案例】5.OKR管理4大特征：聚焦、挑戰、敏捷、透明【應用規則討論】6.OKR管理的價值【實踐案例】二、OKR制定1.目標O與關鍵結果KR的......