大連問題分析培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 大連：2025年08月04日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

現場質量問題分析管理與突破性解決 長春：2025年09月12日

解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具，但是，公司產品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復雜質量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現性能/功能不良；3、想提高效率，對參數進行優化，但又怕質量出問......

合規背景下稅收管理易錯問題分析及解決方案精講 沈陽：2025年09月06日

1、透晰政策的準確適用，明晰稅收風險。2、解讀稅務風險控制預警新形勢。3、對企業易忽視常規業務進行風險排查及彌補。4、對稅收基礎理念強化理解與應用。針對人群財務總監、財務經理、會計主管、稅務總監、稅務經理等課程大綱一、耳熟能詳的提法與精準確定概念1、企業所得稅扣除項目“實際發生”與“......

問題分析與解決8D法 北京：2025年07月15日

質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程試驗人員、一線主管、領班、車間主管、生產主管等。培訓目標了解8D的起源和背景具備解決問題的意識了解異常問題的特征掌握8D每一步驟的實施學習8D每一步驟工具的運用掌握使用8D手法解決問題課程大綱：第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來......

品牌創建與整合傳播 北京：2025年08月02日

◆ 企業競爭在經歷業務驅動、產品驅動之后，已進入品牌驅動時代。2008年的金融危機使我們看到：“受傷”最重的往往是那些沒有品牌，靠OEM貼牌的企業。在著名的“微笑曲線”理論中，擁有核心技術和品牌的企業占據全球產業鏈的最高端，擁有豐厚的利潤。在國家的產業升級戰略中，由&ld......

員工手冊規章制度撰寫、解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理技巧 廣州：2025年07月31日

1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；3、學習如何調崗、調薪與合理解雇裁員；4、掌握如何有效在新勞動合同法架構下調整薪酬及其體系設計；5、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區，規避用人風險，加強對違紀員工的管理及違紀違規問題員工處......