大連組織溝通培訓公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 大連：2025年07月18日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

沖突管理訓練 大連：2025年08月14日

經理、主管、團隊領導、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來源、性質和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現出來* 通過沖突，我們能發現企業的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

結構化思維：從認知到構建 大連：2025年08月22日

職場中，是否常遇到以下場景：——遇到問題或設計工作方案時，不知從何入手，分析時思維總是跳躍，冥思苦想后領導還是提出：解決方案還不夠落地，缺乏可行性。——匯報工作時，領導臨時和你說：“一會有事，你說重點就行！”準備好的說辭得重新整理簡化，只能一時語塞......

上下同欲360度管理溝通無障礙 大連：2025年09月13日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

精準供應鏈管理實戰訓練 廣州：2025年07月26日

（一）培訓方式：1、講師激情、精彩演講占30%2、案例分析實例分析占40%3、互動提問：講師現場提問，學員做答，講師點評占10%4、作業練習：現場練習和操作、表演展示占10%5、分組討論：頭腦風暴：各小組給出答案，講師點評占10%（二）課程特色l、可操作性：聚焦于實際操作訓練與實踐能力提升2、系統提高：鎖定供應鏈管理人......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

全面提升管理者的客戶意識、服務意識等，轉變企業經營觀念。尋求公司成功發展之路，認清世界卓越管理的方向，從精細走向精益。提升團隊管理能力、溝通能力、目標管理能力、細節管理能力。加強問題意識，增強企業持續改善的能力。課程特色：針對性強：訓練中以意識提升為準繩，以方法傳授為工具，短時間提升管理者的精益管理意識、團隊管理、目標......