大連MTP培訓(xùn)公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 大連：2025年09月26日

一、管理者的角色認知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2025年07月19日

1、運用專業(yè)的促動引導(dǎo)技術(shù)，用專業(yè)流程、工具和方法，以學(xué)員的核心痛點為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統(tǒng)的灌輸者轉(zhuǎn)換成教練引導(dǎo)者，讓學(xué)員自主分析與解決問題，學(xué)員參與的積極性、主動性大大提高；3、引導(dǎo)學(xué)員分析現(xiàn)狀，挖掘現(xiàn)有問題，解決過去培訓(xùn)無法結(jié)合工作現(xiàn)狀的問題，真正做到讓學(xué)員“帶著問題來，......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 北京：2025年07月24日

● 角色認知和定位：完全“融入”工作角色中，能夠“忍受”工作的辛勤付出，也能“接受”工作帶來的各項挑戰(zhàn)，也能“享受”工作帶來的良好成就；在其位，謀其政，用三個定位、九大角色、五個轉(zhuǎn)換來規(guī)范自己?！?目標與計劃管理：運用SMA......

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年07月31日

企業(yè)中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經(jīng)理等課程大綱：第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區(qū)別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關(guān)懷2、莊園地主&......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 深圳：2025年07月19日

1.學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用，明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標準化建設(shè)，打造卓越的“0”事故文化，建設(shè)“零”事故現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率......

5G網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用工程師高級認證研修班 上海：2025年10月09日

模塊一：概述篇—5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與研究進展模塊二：架構(gòu)篇—5G網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)及網(wǎng)元設(shè)備組成模塊三：無線網(wǎng)—5G無線網(wǎng)架構(gòu)及技術(shù)原理與應(yīng)用模塊四：核心網(wǎng)—5G核心網(wǎng)架構(gòu)及技術(shù)原理與應(yīng)用模塊五：承載網(wǎng)—5G承載網(wǎng)架構(gòu)及技術(shù)原理與應(yīng)用模塊六：應(yīng)用篇—5......