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向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京:2025年11月10日
第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業,北京奔馳設立了全新標準,堪稱行業典范:精益化制造;先進的質量工藝環保科技和對員工的關注。10:30-11:40主題分享奔馳工業4......
精益管理與成本降低-合肥聯合利華(工廠實戰版) 合肥:2025年10月09日
副總、精益團隊以及生產、計劃、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師、生產班組長等。課程收益認識精益生產的核心觀念掌握推進精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學習8種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內容主題:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2025年10月28日
培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人,參訓人數25人左右,以保證培訓效果課程大綱第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
質量成本的精益管理 蘇州:2025年10月15日
總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想,并將其活用到質量成本方面☆ 掌握強化企業質量成本能力的要點和執行方式☆ 掌握發生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質量成本精益管理的構建和維持方式☆ 明晰質量成本的類別,了解各項成本之間的相互關系,學會......
讓培訓課程更有效——高效講解技巧 上海:2025年11月25日
1, 能夠借助課程推薦的兩種模版確定學習內容的內涵2, 能夠確定具體、可操作的理解要求3, 學會用有效講解的操作步驟組織和幫助學員理解一個明確的學習內容4, 能夠舉例說明有效講解在培訓中的3個應用場景課程提綱一、 理解和培訓中的理解1、 理解1) 認知心理學對理解的解釋2) 理解在日常學習中的狀態2、 培訓中的理解1)......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海:2025年11月05日
供應鏈、倉儲、采購、生產、物流配送、物料管控、材料計劃、生產計劃、庫存計劃等部門經理、主管、工程師;與倉儲、物流、物料等管理相關的工作人員。課程大綱一 倉庫職能管理1 傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別2 物料倉庫五大功能3 現代倉庫架構職能與人員設置4 貨倉九大操作系統5 現代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業務流......