大連工廠管理制度培訓公開課

新形勢下的企業精益班組建設與管理 大連：2025年07月14日

本課程時長為2天。班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門，是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力，企業才能充滿生機，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足，企業......

五型班組建設實務培訓班 大連：2025年08月21日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

工廠精細化生產管理 大連：2025年08月23日

第一講 精細化生產的主角認知第二講 現場診斷和分析第三講 向作業流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸－關鍵路線法第六講 精細化生產的6S活動第七講 質量控制和質量改進第八講 精益生產的核心－質量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產管理贏在思路第十一講 生產管理要敢于創新第十二講 生產......

一線班組長的雙贏溝通能力提升 大連：2025年08月28日

第一單元：雙贏溝通原則與技巧一、人際關系人際關系的六種形態雙贏的人際關系二、溝通的雙贏原則角色扮演雙贏前提：理解對方雙贏四方模型三、創造良好的溝通氛圍僵硬的開場溝通的不同場景如何開場關注肢體語言：站位/手/情緒四、傾聽技巧了解員工想法難的原因阻礙員工溝通意愿的四種常見溝通方式激發員工愿意說想法的三要素傾聽的五個層次傾聽......

新老QC七法的具體應用 北京：2025年10月09日

質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。課程大綱：（一）新老QC七法的區別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質量問題中的應用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2......

全面質量管理推進實務高級研修班 廣州：2025年09月13日

通過學習本課程，您將能夠：1）掌握現場品質控制的理念！使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮。2）掌握現場品質改善的方向，提高分析問題、解決問題能力 。3）掌握質量控制幾改進手法，成為你解決現場問題的利器。4）正確分析質量成本，利用現有的資源，降低成本，創造最大的利潤！5）掌握統計學在質量管理中的運用，為你的工程能力......