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基于戰略落地的全面預算管理與控制 大連:2025年08月14日
凡事預則立,不預則廢。全面預算管理是為數不多的能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統性管理控制工具。對于企業而言,全面預算是必不可少的管理控制工具,它要根據預算將企業資源加以整合與優化,通過優化來節約交易成本,達到資源利用效率最大化。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 大連:2025年09月23日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
基于戰略落地的全面預算管理與控制 長春:2025年08月21日
【承接戰略】以企業戰略規劃為導向,基于戰略承接倒逼各部門制定預算管理【體系梳理】設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系【縱覽全局】擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系【閉環管理】通過預算的閉環管理體系優化,倒逼企業各流程優化和落地【有效執行】通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評......
基于戰略落地的全面預算管理 沈陽:2025年09月25日
1、了解企業財務數字化轉型的必要性充分認識到全面預算管理在企業財務數字化轉型中的重要性和作用,理解全面預算管理是企業戰略落地和業財融合落地的最有效的工具2、認識全面預算對企業完成戰略目標的重要性突破傳統財務認知的邊界,從公司戰略和價值的視角重新審視全面預算,明確并量化公司的經營目標、制定并不斷調整經營計劃,用預算規范企......
地產開發商存量商業的經營——地產公司向商管公司的轉型 上海:2025年08月23日
一、商業邏輯1. 地產公司經營商業的邏輯1.1銷售邏輯還是持有經營邏輯1.1.1銷售邏輯 為滿足現金流壓力和實現滾動開發,在匡算投資不能覆蓋建設成本時,需要按銷售邏輯展開,以融資作為撬動項目的起始點,以銷售作為整個開發鏈條的終點。1.1.2銷售邏輯下的追求第一,能賣的盡量賣第二,商業價值高的早賣第三,即便持有也是為了賣......
總經理秘書及前臺專業形象塑造及接待綜合技能訓練 上海:2025年10月09日
WHY<為什么要學>:總經理秘書的職業形象一定程度上代表了總經理的形象。前臺是企業對外形象的窗口,接待人員的言行舉止決定到訪客人對企業的第一印象。對總經理秘書前臺接待員來說,只有經過系統訓練,才能全方位的角度理解自己的工作,掌握標準的禮儀行為規范,提升企業美譽度。What<解決了什么問題>:塑造......