大連精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

EPC項目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月31日

第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)相對《工程量清單計價規(guī)范》(2013版)主要修訂內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版......

勞動合同全程精細(xì)化管理及關(guān)鍵節(jié)點風(fēng)險管控 北京：2025年07月30日

在人力資源管理當(dāng)中有一根貫穿始終的主線，那就是勞動合同管理。從招聘到入職，從合同訂立到合同履行，從合同變更到合同解除或者終止，勞動合同管理無處不在，我們完全可以說，用人單位的勞動合同管理工作做得怎么樣，已經(jīng)決定了員工關(guān)系管理的業(yè)績好壞。《勞動合同法》實施后，用人單位的勞動合同管理水平雖然都有所提高，但是在工作當(dāng)中還有會......

醫(yī)院精細(xì)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 北京：2025年08月02日

通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員達到以下目標(biāo)。目標(biāo)1、了解國內(nèi)外一流醫(yī)院精細(xì)化管理模式及在本醫(yī)院的借鑒作用。目標(biāo)2、探討提高病人滿意度、工作效率、提高醫(yī)療質(zhì)量的途徑和方法。目標(biāo)3、教會學(xué)員系統(tǒng)思考、精細(xì)作業(yè)、目標(biāo)管理的思維方式，從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理效能的提高推進醫(yī)院精細(xì)化管理。課程大綱:一、醫(yī)院人力資源精細(xì)化管理1、醫(yī)院......

標(biāo)桿地產(chǎn)工程三大核心環(huán)節(jié)全過程精細(xì)化管理 北京：2025年08月02日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總、總工程師等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層；工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)、成本、采購、營銷、設(shè)計、工程、物業(yè)、監(jiān)理、施工管理人員及業(yè)務(wù)骨干成員。課程大綱:一、龍湖地產(chǎn)工程管理架構(gòu)與管理特點（1 小時）1、龍湖地產(chǎn)工程管理架構(gòu)的特點：技術(shù)支持組設(shè)置的初衷及后期效果2、龍湖地產(chǎn)工程部......

從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 北京：2025年09月24日

第一部分：項目管理基礎(chǔ)1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5．專業(yè)項目管理：汽車行業(yè)的產(chǎn)品項目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......

高效的時間管理 上海：2025年08月26日

通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值觀“時間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什......