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基于風險的業務流程審計課程 北京:2025年07月29日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 - COSO 模型風險導向的業務流......
業務流程體系與業務流程變革 北京:2025年08月12日
通過本課程的講授與研討,將在以下幾個方面給企業及參課人員帶來明顯收益:業務流程的概念與認識:從不同角度,理解業務流程的定義與內涵,提升對業務流程重組、業務流程優化、業務流程管理的認知。流程分層分類規劃:學習APQC-PCF(流程分類框架),掌握業務流程1/2/3/4/5層的劃分方法,如何按照企業價值鏈,開展業務流程分類......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 鄭州:2025年08月26日
財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政......
以客戶為中心的業務流程再造 南京:2025年08月28日
第一講 打造流程型企業n 當前企業對流程認識的誤區分析(案例分享)n 流程定義(以案例分析方式引入)Ø 流程概念和理念Ø 流程本質與屬性n BPR與BPIØ BPR的起源和發展Ø BPR的誤區Ø BPI思想提出n 流程的價值和作用Ø 企......
采購人員必備財務知識 上海:2025年08月11日
面對行業環境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應持續穩定成為采購供應人員為企業創造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現實壓力。如何分析供應商報價和成本構成,找到未來優化的方向;如何根據供應商的盈利和償債能力,識別潛在風險過并制定相應的風險策略;針對供應商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設備采購的......
追求非凡的高效能時間管理 北京:2025年08月01日
企業中基層管理人員和各個模塊專業人員課程大綱一、時間管理到效能突破認知-效率與效能價值-時間管理的本質超越-時間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景-繪制行動地圖身份-進行角色改編信念-時間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區分-時間管理四象限意愿-為什么要事第一專注-雙輪矩陣聚焦目標四、無壓工作系統先行理念-GTD......