大連項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)公開(kāi)課

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 上海：2025年11月21日

首先重點(diǎn)介紹項(xiàng)目管理軟性方面的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)對(duì)本部分內(nèi)容的了解，項(xiàng)目管理人員能夠在更大程度上了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括了項(xiàng)目生命周期各過(guò)程中的概念和方法論；項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制中的各個(gè)環(huán)節(jié)；項(xiàng)目成功實(shí)施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)國(guó)際上目前最被關(guān)注的項(xiàng)目管理體系，同時(shí)通過(guò)本部分內(nèi)容，可以很......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2025年10月17日

第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......

PPP項(xiàng)目全過(guò)程運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 大連：2025年09月24日

PPP項(xiàng)目全過(guò)程運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控課程根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委和財(cái)政部的最新政策文件及一年多來(lái)學(xué)員研修實(shí)踐中所反映的問(wèn)題，對(duì)課程進(jìn)行了全面更新和細(xì)化。每一模塊既更新了案例解析（如園區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城、學(xué)校、醫(yī)院、綜合管廊、水務(wù)、市政道路、水環(huán)境治理、軌道交通等案例），又側(cè)重于解決實(shí)操中的問(wèn)題，如PPP產(chǎn)業(yè)基金設(shè)計(jì)與項(xiàng)目對(duì)接，利用PPP資......

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化與業(yè)務(wù)外包策略解析實(shí)戰(zhàn) 大連：2025年09月27日

1、最干貨：課程現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家交你標(biāo)桿物業(yè)建立品質(zhì)管理體系的方法及外包策略，回家即用2、最實(shí)戰(zhàn)：萬(wàn)科集團(tuán)最高級(jí)別“黑帶”講師，往期培訓(xùn)滿(mǎn)意率均達(dá)95%以上！3、最專(zhuān)業(yè)：全面掌握物業(yè)品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立方法及業(yè)務(wù)外包策略要點(diǎn)4、最超值：通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的物業(yè)企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通物企的三倍以......

企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 北京：2025年11月14日

構(gòu)建有效的人才激勵(lì)與約束機(jī)制，吸引留駐各類(lèi)優(yōu)秀人才；提升公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在戰(zhàn)斗力和活力，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；構(gòu)建真正的利益共同體，切實(shí)解決授權(quán)與監(jiān)督等經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢(shì)而為—&......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 上海：2025年10月14日

企業(yè)中高級(jí)管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線(xiàn)經(jīng)理對(duì)HR的偏見(jiàn)和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無(wú)法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？?jī)?yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對(duì)的......