大連MRP培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2025年09月26日

一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應(yīng)鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......

供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 廣州：2025年11月22日

ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內(nèi)容，是承載企業(yè)能否良好實現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計劃，外部滿足客戶需求，內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù)，也是基本功，而很多企業(yè)這個基本功并沒有做好，往往上了高大上的ERP工具......

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與績效審計 大連：2025年10月20日

參加培訓(xùn)班的學(xué)員，經(jīng)考核合格者將頒發(fā)培訓(xùn)證書，作為審計人員繼續(xù)教育考核憑證課程大綱⑴最新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計法規(guī)政策制度；⑵經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計現(xiàn)狀分析；⑶經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計全覆蓋5項制度；⑷新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計理念與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重點難點；⑸經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的主要技術(shù)方法；⑹經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價方法與指標(biāo)設(shè)定；⑺領(lǐng)導(dǎo)干部直接責(zé)任、主管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 大連：2025年10月23日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險，針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決能力提升 廣州：2025年11月07日

企業(yè)中、高層管理人員，高級專業(yè)人員（建議帶問題參加，團(tuán)隊一起更適合）課程大綱：一、情景分析?核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？2、關(guān)注焦點可以區(qū)分、細(xì)化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？4、您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的......

成功的項目管理特訓(xùn)營 上海：2025年10月15日

第一部分項目管理概述項目及其特點項目管理的必要性項目生命期及其特點；五個項目管理過程與十大項目管理知識領(lǐng)域項目成功與失敗的因素項目組織與團(tuán)隊建設(shè)及跨部門溝通技巧項目經(jīng)理委派及授權(quán)項目經(jīng)理的ASK勝任力模型合格項目經(jīng)理的基本素質(zhì)項目團(tuán)隊組建的最佳實踐項目團(tuán)隊生命期及各階段特征9種團(tuán)隊角色及其優(yōu)缺點分組討論：項目團(tuán)隊的角色......