大連賬款追收培訓公開課

新征管時代，發票管理中潛在的風險與防范 大連：2025年09月23日

【新政解析】重點解析發票新規的執行細節、操作難點【合規操作】N大實務案例剖析征管新時代發票合規操作要點【構建體系】助您搭建全員參與的稅務內控體系【風險預警】提高職業判斷能力及實踐能力，提前規避稅務風險課程大綱模塊一 發票開具風險管理1.司法案例：如何應對降率調整2.稅率調整前后發票如何銜接3.由于原材料成本上調，稅率調......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 大連：2025年09月23日

一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......

房地產業多稅種全方位立體觀稅收透視方略高研班 大連：2025年09月26日

第一節：房地產業稅收前景分析1、外資抽逃，刺破中國地產泡沫？通貨緊縮背景下的房地產業是否會重演日本經濟停滯十年。2、房地產價格由供需決定抑或預期決定？勿忘馬爾薩斯定律，低利率導致的流動性陷阱演變成的金融危機。3、房地產業營改增的未來，現在需要做什么準備？建筑業納稅歸屬地何去何從？4、房地產增值稅與房地產土地增值稅兩虎共......

電影課之預算中的業財協同 大連：2025年10月09日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、臨危不亂，危機下的企業預算溝通與執行要點1. 企業年度預算制定與溝通- 企業預算三大原則- 企業年度預算三大階段與目標- 企業在不同階段預算制定的特點2. 預算編制過程中的溝通重點- 確定溝通目標- 確保高效順暢- 建立其對內對外的有效溝通機制3......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年09月27日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 北京：2025年11月06日

采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結......