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情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京:2025年08月12日
提成組織整體績效和執行力,形成管理的共同語言減少人員流失,提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍,兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格,增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......
成為情境領導型管理者 合肥:2025年08月23日
一、領導、領導者、領導力的認知領導者角色的認知領導與管理的區別二、領導者應明確的工作內容和標準定義下屬的工作內容了解職責、工作和活動之間的區別工作內容的分解與標準的設定溝通層面的一致性三、診斷被領導者的績效準備度準備度的內容診斷的標準工作能力與意愿的分析四、領導者的行為與風格工作行為與關系行為分析領導風格四象限領導風格......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州:2025年07月28日
各類組織中的管理人員......
情境領導—有效改變組織效能的團隊領導藝術 蘇州:2025年08月14日
1.情境領導 VS 個人a.使學員明確自身的角色定位。b.增強學員提升下屬績效的能力。c.使學員更好地了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。d.可大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間。2.情境領導 VS 團隊a.可減少優秀員工流失,并提升團隊績效。b.可塑造績效導向、注重執行的工作氛圍。c.可達成高......
人力資源從業者的商務談判 北京:2025年09月13日
單元1:分析談判的策略與籌碼1、破冰討論:何謂談判、何謂雙贏、談判的運用范圍;2、引出商務談判的概念和運用范圍,探討人力資源人士可能遇到的各種談判問題;3、探討“雙贏”的談判概念,營造“雙贏姿態、感覺共贏”!4、優秀談判者應該具備的思維5、學習從七個不同緯度找籌碼、尤其要......
管理者卓有成效的實踐 廣州:2025年08月01日
管理者,就必須卓有成效。——彼得.德魯克卓有成效,意味著建立目標并使之達成。一個企業、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本,在于卓有成效的管理。與管理相比較而言,其他因素如人員、土地和資源,僅僅是附屬的條件,退居其次。有效的管理可以達成目標,獲得利益,實現價值。如何使組織和管理者實現成功呢?從管理......