大連行為管理培訓(xùn)公開(kāi)課

智能化液壓系統(tǒng)-選型設(shè)計(jì)應(yīng)用、優(yōu)化與故障診斷技術(shù) 大連：2025年09月25日

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入智能化時(shí)代，智能制造的發(fā)展會(huì)對(duì)液壓傳動(dòng)技術(shù)造成什么樣的影響？我們看到一些傳統(tǒng)的液壓傳動(dòng)系統(tǒng)已經(jīng)改成了電傳動(dòng)，液壓傳動(dòng)技術(shù)還有未來(lái)嗎？在智能化時(shí)代，液壓系統(tǒng)傳統(tǒng)的控制技術(shù)，會(huì)有什么樣的變化？新型液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，會(huì)發(fā)生什么樣的變化？新時(shí)代的液壓人，需要掌握哪些技能？為了滿足相關(guān)從業(yè)人員深入學(xué)習(xí)液壓傳動(dòng)......

全能型車(chē)間主管主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 大連：2025年09月27日

◆ 今天的中高層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行 到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。然而，一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而疲憊不堪？◆ 為什么我總是扮演消防員救火隊(duì)的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時(shí)間......

工廠成本分析與控制 大連：2025年10月09日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

設(shè)備管理新思維新方法與檢維修管理研修班 大連：2025年10月11日

企業(yè)（集團(tuán)、工廠）產(chǎn)品作業(yè)廠長(zhǎng)、產(chǎn)品作業(yè)總監(jiān)、總工程師室、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)以及制造部、企管部、產(chǎn)品作業(yè)部、質(zhì)管部、物流部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部以及設(shè)備部、工程部、維修部等部門(mén)經(jīng)理及車(chē)間主任、主管、班組長(zhǎng)、產(chǎn)品作業(yè)維護(hù)主管、線長(zhǎng)、領(lǐng)班等生產(chǎn)第一線基層管理人員及儲(chǔ)備干部等。【培訓(xùn)證書(shū)】經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)《設(shè)備點(diǎn)檢師》培訓(xùn)證書(shū)（帶......

商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)市調(diào)和定位與招商執(zhí)行和管控高級(jí)研修班 深圳：2025年10月18日

1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目專業(yè)市調(diào)和定位與招商執(zhí)行和管控專門(mén)設(shè)計(jì)的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程。2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一線操盤(pán)手的專業(yè)市調(diào)和定位與招商執(zhí)行和管控的經(jīng)驗(yàn)、感悟和策略。3、通過(guò)目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)典案例講授，重點(diǎn)講解項(xiàng)目的有效市調(diào)和精準(zhǔn)定位與招商執(zhí)行和管控的成功經(jīng)驗(yàn)和主要誤區(qū)。4、從專業(yè)執(zhí)行與管控的角度講授商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目專業(yè)市調(diào)和定位......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍：管理者問(wèn)題分析與解決 北京：2025年11月27日

企業(yè)總經(jīng)理、中高層中高層管理者，高級(jí)專業(yè)人員。如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題的討論，則效果最佳。課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)，可以使學(xué)員掌握以下四套思維能力工具：1、情景分析：弄清事實(shí)，把握關(guān)鍵，找到最有效的問(wèn)題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價(jià)找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準(zhǔn)確率和效......