大連方案設(shè)計培訓(xùn)公開課

企業(yè)股權(quán)方案設(shè)計與股權(quán)涉稅規(guī)劃 北京：2025年08月22日

1、呈現(xiàn)全環(huán)節(jié)股權(quán)架構(gòu)模式 2、擇優(yōu)規(guī)劃各階段股權(quán)模式3、涵蓋股權(quán)模式所有節(jié)稅點 4、斬獲百萬投資回報課程大綱第一節(jié)：企業(yè)設(shè)立的稅涉稅分析處理與規(guī)劃1、直接架構(gòu)與間接架構(gòu)的優(yōu)缺點及運(yùn)用場景現(xiàn)場模擬2、間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換技巧與稅務(wù)風(fēng)險控制3、先不合理增資再進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)風(fēng)險控制4、項目公司的跟投公司設(shè)立的......

全面薪酬管理與方案設(shè)計 北京：2025年09月09日

人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計師內(nèi)容綱要：第一模塊：薪酬戰(zhàn)略管理1.薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.企業(yè)需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何4.職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用5.簡介職位管理體系6.沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊：薪酬設(shè)計五步法1.第一......

薪酬支付方案設(shè)計：工時規(guī)劃與薪酬高級核算 北京：2025年09月26日

（1）如何設(shè)計勞務(wù)派遣員工的薪酬能夠既符合勞動法要求，又幫助企業(yè)控制成本和風(fēng)險？面對“相同的勞務(wù)報酬分配辦法”，如何制定這個辦法？相同的崗位，不同的能力，如何支付報酬？相同的崗位、相同的能力，不同的績效，如何支付報酬？（2）企業(yè)如何在標(biāo)準(zhǔn)工時制、綜合工時制、不定時工時制之間選擇和安排合理的工時管......

“社保稅管”下的人力成本精算、管控與方案設(shè)計 南京：2025年08月27日

社保稅管政策分析解讀國地稅合并對社保改革的影響是什么？未來社保征收的口徑有何改變？個稅新法落地后對社保征收有何影響？國家養(yǎng)老金調(diào)劑制度對企業(yè)社保繳納的影響年終獎、績效獎、獎金、津貼、補(bǔ)助等社保繳納口徑的改變社保雙基數(shù)是怎么一回事？雙基數(shù)實施前景如何？使用實習(xí)生、退休人員、小時工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費(fèi)基數(shù)......

質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 上海：2025年09月12日

本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士，例如總經(jīng)理、部門總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等課程大綱：第一模塊:質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與落地一、突破傳統(tǒng)質(zhì)量的定勢思維案例:質(zhì)量何嘗不是企業(yè)的命根子1.如何輕松有效跳出質(zhì)量管理的誤區(qū)2.阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的4個要素1)能力瓶頸:多技......

管理者的八大核心說服力 廣州：2025年08月29日

第一講 發(fā)問的特殊技術(shù)1.究竟超級說服力的根基是什么？2.破解如何一句發(fā)問直指人心？3.洞悉最厲害的發(fā)問絕招是什么？第二講 敘述的五大技術(shù)1、敘述一件事，讓別人感覺極度信賴的秘訣是什么？2、把主觀判斷變成客觀事件的奧妙是什么？3、如何煉就自己超高境界的表述方式？第三講 驅(qū)動力——焦點對外1、當(dāng)有......