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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年10月09日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程收益如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設......
質量成本控制與質量改進 蘇州:2025年10月30日
一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.現場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5.一線主管面對工作應有的八大意識6.日常管理容易陷入的八大誤區7.一線主管必須具備的十項關鍵能力8.案例研討:日資企業為什么如此重視現場管理......
采購管理績效提升與供應商質量改進 上海:2025年09月26日
M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產生事半功倍的效果。回答3個關鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商?為什么這......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年10月25日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
安全領導力 上海:2025年09月26日
一、個人安全領導力測評二、安全領導力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領導力定義 安全領導力價值 信任是安全領導力的基石三、安全領導力ASSETS®模型1、責任安全是所有人,尤其是管理者的責任2、愿景和目標制定愿景和目標,指明前進方向和結果3、模范管理者應起表率作用4、評價及時評估,才能糾偏5、溝通溝通促......
企業解除勞動合同的協商談判與法律實務 廣州:2025年09月26日
一、該留還是該裁?1、在決定員工去留時的基本思路2、在員工關系互動中,企業要承擔更多的責任二、企業與員工解除勞動合同的理由分析與程序設定(非法定理由企業不得與員工解除勞動合同)1、企業可與員工無條件解除勞動合同的情況(1)試用期的解除(2)員工有重大過錯時的解除2、企業可與員工有條件解除勞動合同的情況(1)企業與單個員......