天津項目管理培訓(xùn)公開課

新能源項目（風(fēng)電、光伏、儲能、氫能）市場開發(fā)及全電量市場化運(yùn)營策略全景解析 天津：2025年09月26日

一、促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展政策及其解讀1.風(fēng)電、光伏相關(guān)政策及其解讀2.可再生能源消納責(zé)任權(quán)重政策及解讀3.保障性并網(wǎng)項目、市場化并網(wǎng)項目4.風(fēng)光電+儲能政策5.新能源、儲能參與電力市場政策6.電力市場及綠色電力交易7.《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》及其解讀8.國家能源局《關(guān)于做好新能源消納工作保障新能源高質(zhì)量......

項目管理八步曲｜項目管理工作坊 天津：2025年09月28日

一、項目管理概述幫助學(xué)員了解項目管理的基本概念：漸進(jìn)明細(xì)，三重約束，項目生命周期的特點(diǎn)，項目干系人的概念和影響項目成敗的因素1.項目及項目管理概念什么是項目項目與運(yùn)營有什么區(qū)別項目的臨時性和獨(dú)特性項目的漸進(jìn)明細(xì)項目的三重約束核心技能：編制計劃，指導(dǎo)，促進(jìn)，監(jiān)控，管理變更和不確定性2.項目生命周期啟動項目，組織與準(zhǔn)備執(zhí)行......

項目管理與軟件應(yīng)用實戰(zhàn) 天津：2025年10月15日

第一章項目前期-決策、立項和啟動一.項目管理過程講解企業(yè)項目選擇和決策的標(biāo)準(zhǔn)過程二.項目工具應(yīng)用實踐1、項目的選擇和決策工具：決策樹2、如何管理干系人：關(guān)鍵干系人分析表3、SWOT分析：項目的戰(zhàn)略及優(yōu)劣分析4、目標(biāo)管理：SMART原則5、項目管理工具應(yīng)用實戰(zhàn)演練三.項目管理模板與軟件演示1、項目任務(wù)書模板2、項目授權(quán)書......

逆勢下，房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力突圍之道——深度探索“第四代住宅”專題研學(xué) 天津：2025年10月29日

參訪項目一：天府錦城項目項目類型：圍合式湖景大中庭花園、現(xiàn)代、簡約、環(huán)保、大自然。迭代升級力作·戶戶空中院子：一梯一戶花園大平層，把森林搬進(jìn)家，讓居住與自然和諧共生，品質(zhì)精鑄理想人居，戶戶私享大尺度寬境院落。約240米樓間距·寬境視野：最大約242m樓間距，最小約173m樓間距設(shè)計，視野朗闊......

從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 北京：2025年09月24日

廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎(chǔ)1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......

研發(fā)團(tuán)隊管理與項目控制體系構(gòu)建 北京：2025年09月25日

設(shè)備研發(fā)、IT通訊、生產(chǎn)制造、生物醫(yī)藥、金融投資、石油化工、科研院所等行業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱：上午：9:00-12:00主題：研發(fā)團(tuán)隊管理問題與對策嘉賓：武老師 中國研發(fā)管......

高效運(yùn)作項目管理辦公室培訓(xùn) 北京：2025年09月25日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團(tuán)隊的關(guān)系6. PMO和項目組合管理的關(guān)系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關(guān)系8. PMO在組織結(jié)構(gòu)中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風(fēng)暴第二單元 ......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2025年09月26日

一.培訓(xùn)開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應(yīng)對項目外部環(huán)境變化。2.定義對項目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。二.項目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值。3.為什么需要考慮項目的商業(yè)價值？4.項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用。三.項目推進(jìn)六個階段......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財務(wù)視角下的房地產(chǎn)經(jīng)營邏輯與大運(yùn)營管控 主講：許老師

房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時代進(jìn)入白銀時代，市場變化、政策調(diào)控越來越頻繁，這門生意好像越來越難做了，很多現(xiàn)象好像也越來越看不懂了。其實伴隨時代變化的是房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營邏輯的變化，唯有能夠與行業(yè)的經(jīng)營邏輯相匹配，才有可能在行業(yè)中發(fā)展得更好。運(yùn)營管理伴隨著時代變化從“以節(jié)點(diǎn)管理為主的計劃管理”發(fā)展到了&ldqu......

工程項目管理專題培訓(xùn) 主講：陳老師

第一單元 工程項目管理導(dǎo)入 一、什么才是項目 二、項目管理的前生后世 三、工程承包模式/工程建設(shè)模式的類別 不同模式、類別工程承包模式的區(qū)別及特點(diǎn) EPC、PPP、PMC、DBB、BOT等 第二單元 政府和社會資本合作（PPP）項目的策劃和實施 一、PPP模式 1.PPP模式簡介及典型運(yùn)作流程、不同模式的主要特征 2.......

醫(yī)院項目管理實訓(xùn) 主講：高老師

本項目采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC™全流程項目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認(rèn)證考試內(nèi)容就是這樣的知識體系），結(jié)合版權(quán)人高玫老師24年來在醫(yī)療醫(yī)藥、物流、供應(yīng)鏈、財務(wù)管理、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的信......

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