天津采購管理培訓公開課

采購與供應商管理實戰訓練 天津：2025年07月22日

一、采購與供應鏈管理概述采購及供應鏈的涵義——采購的涵義——供應鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應鏈管理中地位采購的發展及供應鏈管理的產生——企業經營模式的轉變——......

供應管理整合 天津：2025年07月25日

供應鏈策略2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略銷售及運營計劃 – 需求計劃2-B-1 在物料生產計劃中納入銷售、庫存和產能預測，滿足......

供應、生產、銷售、物流一體化 天津：2025年07月29日

通過大量案例和實戰分析讓學員了解制造企業的供應鏈管理，并通過具體的實際工作方法和理念的共享，讓學員掌握如何改進和完善制造企業的供產銷一體化，如何通過跨部門的協作實現供應鏈一體化，主要內容涉及供應商管理、計劃管理、物料管理、倉儲管理、采購管理、訂單交付管理、預測管理等在內的“供應鏈”各個環節。課程......

供應商質量管理課程 天津：2025年08月04日

供應商管理成與敗直接影響到組織的成功與否。優秀的供應商質量管理工程師基于對組織戰略的理解以及豐富的管理知識，技術知識，審核技巧，在工作中可以將組織的質量文化及質量管理方法有效地傳達給供應商，從而系統地幫助供應商提升質量績效，幫助組織的最高管理者實現供應商管理戰略。參加對象：本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售......

供應商質量管理研修班 天津：2025年08月04日

通過本課程培訓，可以學習到世界一流企業在供應商質量管理的獨到之處，特別是在供應商篩選、開發和跟蹤管理方面經驗和做法。有助于國內企業轉變思維模式，在全面提高供應商質量的同時實現雙贏，從而達到可持續發展。課程大綱:一、供應商質量管理的概述•“世界工廠 ”帶來的機遇與挑戰•如何讓供......

采購訂單、交期管理與庫存控制 天津：2025年08月21日

在企業供應鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突，那企業的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們如何做到即能快速響應客戶的需求，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風險能？本次課程將針對企業供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業端到端供應......

采購成本控制與供應商管理課程 天津：2025年08月22日

采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱：第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么？3.如何認識價格分析與成本分析的差異？4.如何進行采購戰略成本管理？5.買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6.討論：采購如何在供應市場中把握價......

國際貿易法和采購合同管理 天津：2025年08月26日

在國際貿易普及化，采購面對相關的法律知識，成為采購價值評估的主要項目之一。采購人員在面對法律條文，僅僅是左手來，右手去的角色。也就是拿著法律部門制定，或供應商提供的合同，簽訂采購合同，至于內容為何，一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經驗告訴我們，合同關系著違約情況下，采購方能保有多少權利，供應方有多少義務未履行。采......

采購管理培訓內訓課程

規行矩步-投標文件制作技巧 主講：趙老師

投標項目中的標書編制人員（項目經理、技術經理、商務經理等）課程大綱導入： 提問調研互動（不中標是被廢標的多還是打分低的多）導入： 思考招標投標活動和我們生活中的招聘和考試有什么相似之處？第一講：招標文件剖析一、無所不能的招標文件1. 招標人的采購意圖2. 投標人編制投標文件的依據3. 評標委員會的評審依據案例：評標現場......

采購談判策略與供應商管理 主講：武老師

在當今微利時代，采購人員迎來了“功能提升、職能擴展”的新機遇！這是新常態下對采購人員的新要求和新挑戰。以企業實現“采購盈利”、“采購競爭力”為目標， 把“采購工作”擴展為“采購管道建設”，成為聯接企業......

基于品類管理的采購戰略制定與實施管理提升 主講：郭老師

機會分析表 / STP分析模板 / 團隊章程 / 利益相關方圖 / 溝通計劃價值杠桿表 / 業務需求 / 數據收集計劃表 / 數據收集總結定價模式表 / 采購價格成本分析-PPCA / 技術路線圖 / 波特五力模型分析組合分析 / 供應商偏好分析表 / SWOT分析表 / 選擇方案評估表 / 戰略定義表風險與應急計劃 ......

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