天津現場管理培訓

天津現場管理培訓公開課

精益生產——5S培訓如何落地天津：2025年07月30日

第一天了解豐田準時化生產，探究企業背后的TIJ思維明確準時化生產的理念和優勢掌握看板知識，了解使用方式和原則；學習豐田的物流方式，追求企業現場最高效率的物流學以致用，在實戰中親身體驗看板的運作及效果掌握SMED(快速換線)的知識及企業的推行步驟分享學習成果，多行業互相探討交流第二天了解豐田自動化，探討自動化在企業的應用......

現場管理與現場改善實務培訓班天津：2025年08月01日

明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......

精益6S推行實務及現場改善天津：2025年08月12日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

現場問題分析與自主改善提案天津：2025年08月21日

第一講：企業為什么需要改善1.客戶的要求不斷提高2.弭平與客戶間的鴻溝3.利潤從消除浪費中來4.認知現場中的浪費5.缺乏創意的浪費是最大的浪費第二講：日本式“改善活動”的深邃思想：1.改善活動的管理哲學：執行→實現的學問2.創造簡捷：將復雜的事情簡單化、簡單的事情定著化3.全員參與：眾......

5S現場管理實戰天津：2025年09月11日

第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導的作用：5S管理與鯰魚效應5）領導的責任：是誰點燃火柴6）理想的領導：桃太郎7）領導必備的5個條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質--效率化--利益的最大化10）......

5S現場管理天津：2025年09月25日

本課程旨在提升員工的基礎意識，培養員工良好的行為習慣，規范員工的操作，減少不良行為的產生，減少浪費的產生，最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通，讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導入優秀企業的做法，讓學員知道差距，進而觸動學員往正確方向執行......

基于價值的精益5S及目視化管理天津：2025年09月26日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將5S做為小精益用之!高效能的企業不僅把5S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

現場問題分析與自主改善天津：2025年10月09日

現場管理培訓內訓課程

TWI－現場督導者輔導訓練主講：李老師

中基層管理人員，基層等同于班組長實戰訓練課程課程綱要：前言現場做不好，就是缺督導監督錯位的產生機理及其對策第一章、現場監督者的職業定位1、現場的任務方針要求 PDCA QCDSM SDCA 督導維持和改善2、現場管理領導藝術區、監督技術區按標準指導、訓導，問題意識與改善3、督導者的位置定位1354、基層管理者能力模......

工廠精細化管理組合拳主講：曹老師

了解工廠管理問題的現象及內在原因掌握工廠控制體系的6大模式掌握工廠控制的方法和工具掌握工廠人訓練的思路和方法課程大綱：第一部分工廠型企業的問題分析一、工廠管理的核心問題1.效率，品質，成本是工廠必須盯住的核心指標！2.如果要解決工廠型企業的問題，從哪里入手？3.工廠管理為什么會顧此失彼？4.工廠減少下列因素造成的浪費......

7S管理與實施主講：唐老師

一、什么是7S管理1、現場你會遇到的問題2、7S活動概述3、深化5S到7S4、不良現象造成的浪費5、7S活動的作用6、開展7S活動不要陷入的誤區二、開展7S活動的上層設計1、組織保障2、整體策劃3、宣傳營造氛圍4、教育培訓三、如何打造樣板模塊1、區域確定2、開展活動3、標桿宣傳4、總結固化四、全面推廣7S活動1、責任區......

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