天津質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC（天津班） 天津：2025年10月23日

1.質(zhì)量控制與預(yù)防的概念2.SPC與ISO/TS 16949的聯(lián)系3.SPC之發(fā)展過程4.統(tǒng)計(jì)知識(shí)及基本工具介紹5.過程控制的理論6.特殊特性的概念及SPC應(yīng)用要點(diǎn)7.計(jì)量型（Variables）數(shù)據(jù)的控制圖8.計(jì)數(shù)型（Attributes）數(shù)據(jù)的控制圖9.過程能力（Process Capability）分析（Cpk/......

計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 天津：2025年11月10日

本課程廣泛適用于企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)人員、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、一線班組長(zhǎng)及生產(chǎn)人員等。課程內(nèi)容一、抽樣檢驗(yàn)系列標(biāo)準(zhǔn)介紹1．抽樣檢驗(yàn)的起源2．MIL-STD系列抽樣標(biāo)準(zhǔn)3．國(guó)家抽樣檢驗(yàn)系列標(biāo)準(zhǔn)二、抽樣檢驗(yàn)名詞術(shù)語1．單位產(chǎn)品2．不合格與不合格品3．批的組成、提交與批的質(zhì)量表示方法4．樣本的選擇與樣本質(zhì)量的表示方法......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 天津：2025年11月12日

在日常檢驗(yàn)工作中，您是否遇到以下問題和困惑：我們可以信賴我收集的數(shù)據(jù)嗎？不同操作人員的測(cè)量結(jié)果為什么有差異？為什么測(cè)量同一個(gè)零件得到的結(jié)果不盡相同？我對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果用于過程分析和控制可靠嗎？如何判斷是人為操作的失誤，量具的誤差還是過程的異常造成的生產(chǎn)問題？……測(cè)量系統(tǒng)的能力決定了制......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津：2025年11月26日

VDA6.3過程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核標(biāo)準(zhǔn)，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經(jīng)發(fā)布。最新全面改版的版本更加強(qiáng)調(diào)了過程方法（Process Approach）在生產(chǎn)過程審核中的運(yùn)用，且將對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的要求納入產(chǎn)品誕生階段的過程審核范圍之中。新標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)品誕生階段的過......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE 北京：2025年09月24日

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(Design of Experiments)是可用來改善產(chǎn)品和過程質(zhì)量的有效工具之一（六西格碼黑帶工具），也是IATF關(guān)于ISO/TS16949實(shí)施指南中提出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能之工具。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)對(duì)改善涉及多參數(shù)影響的質(zhì)量問題特別有效。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、過程設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)過程中正確應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)有助于更好地利用資金、時(shí)間......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2025年09月26日

理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

此課程是專為工程、管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)介紹測(cè)量能力分析而設(shè)計(jì)的，使工程技術(shù)人員掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的基本概念、術(shù)語和基本程序。完成此課程后，學(xué)員將：懂得對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行能力和相關(guān)性分析的重要性。懂得怎樣去計(jì)劃，執(zhí)行和分析測(cè)量系統(tǒng)的能力和相關(guān)性。通過測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變并，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)、提高......

注塑零缺陷高級(jí)技術(shù) 北京：2025年09月26日

注塑企業(yè)總經(jīng)理、注塑廠長(zhǎng)、副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長(zhǎng)/領(lǐng)班/技術(shù)員等課程收益:1. 全面融合模型具設(shè)計(jì)與注塑現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技能，為企業(yè)培養(yǎng)模具與注塑的技術(shù)專家。學(xué)員可以自帶樣品參加課程，課程中選出有代表性的案例進(jìn)行詳細(xì)解答；2. 基......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪管理知識(shí)培訓(xùn) 主講：周老師

六西格瑪管理是獲得和保持企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的成功并將其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)方式。到2001年底全球500強(qiáng)中有超過100家的跨國(guó)公司運(yùn)用這一管理體系，中國(guó)本土企業(yè)是在2002年左右開始運(yùn)用六西格瑪，這一批企業(yè)包括中遠(yuǎn)、哈飛、寶鋼、春蘭、海南航空、澳柯瑪、上海煙草等，越來越多的中國(guó)......

QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：何老師

質(zhì)量、工程、技術(shù)和生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)目標(biāo)：1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進(jìn)管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、如何識(shí)別顧客及其需求并評(píng)估其滿意程度，從顧客入手尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)并增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí)。3、理解質(zhì)量成本和劣質(zhì)成本概念，能主動(dòng)認(rèn)別工作的劣質(zhì)成......

TQM全面質(zhì)量管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：安老師

了解什么是質(zhì)量和質(zhì)量管理的定義了解TQM體系構(gòu)成要素和內(nèi)涵掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢驗(yàn)的原則掌握如何在部門開展QC小組活動(dòng)的方法和流程掌握TQM七大手法在實(shí)踐中使用方法課程對(duì)象品管部和生產(chǎn)部主管、品管員、車間主管、班組長(zhǎng)、QC小組成員課程方式理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實(shí)操練習(xí)(20%)課程大綱第一講：TQM......

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