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天津精益生產培訓公開課
精益生產管理(工廠實戰版)【特價】 天津:2025年07月31日
在未來制造業競爭越來越激烈的情況下,許多企業都希望提高運營管理水平,以達到降低成本,提高質量,縮短產品制造周期,在未來工業 4.0 和智能制造的背景下,精益生產方式成了許多企業的選擇。但是有不少企業對如何系統性的在公司推行精益生產理解不深,對精益生產的邏輯思路和步驟在理解上有誤區,甚至造成很多現場的管理人員和一線員工對......
精益生產基礎工具綜合提升 天津:2025年08月12日
企業生產管理工程師,各部門主管,經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎:5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......
天津豐田精益標桿 天津:2025年08月20日
制造企業董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理生產部長、生產經理、運營經理、設備經理、質量經理持續改善經理、精益推進辦公室主任、變革管理部經理物流經理、供應鏈經理IE工程師課程安排第一天09:00-16:00A組+B組 分組參觀現場:天津一汽豐田汽車有限公司、天津一汽豐田發動機有限公司參觀流程:企業介紹→生產......
精益生產與TPS(工廠實戰版)【特價】 天津:2025年08月21日
第一天:09:00-16:00全體:天津一汽豐田介紹 / 參訪須知A 組進行企業參訪:一汽豐田汽車有限公司參訪流程:企業介紹→生產現場研修→互動交流B 組進行研修課程:豐田生產方式 TPS1.豐田精益文化 TOYOTA WAY2.豐田 TPS 的背景及發展歷程3.闡述豐田 TPS 的基本理念4.精益......
向豐田學習精益管理---打造科技智能第一競爭力 天津:2025年08月25日
第一天:豐田天津工廠參觀+經營/生產經營精髓分享09:00-10:30第一部分:豐田生產方式及精益生產豐田生產方式精益的基本定義七大浪費一個流生產生產節拍標準作業及改善豐田天津工廠高管10:30-11:30第二部分:參觀豐田天津工廠?摒棄傳統電瓶車參觀模式,步行走入車間操作現場,零距離觀摩生產現場員工操作與各種看板,與......
精益生產理論+實戰管理 天津:2025年08月27日
第一天了解豐田準時化生產,探究企業背后的TIJ思維明確準時化生產的理念和優勢掌握看板知識,了解使用方式和原則;學習豐田的物流方式,追求企業現場最高效率的物流學以致用,在實戰中親身體驗看板的運作及效果掌握SMED(快速換線)的知識及企業的推行步驟分享學習成果,多行業互相探討交流第二天了解豐田自動化,探討自動化在企業的應用......
天津豐田現場精益標桿學習之旅 天津:2025年09月25日
1、通過對標世界級精益企業天津豐田,天津豐田發動機幫助學員突破思維瓶頸,統一企業核心人員對精益的理解和認識,掃清精益實踐之路上理念層面的障礙,快速革新領導團隊管理理念,建立精益思維方式;2、通過精益實戰專家指導,學習精益理論,掌握企業發展的必然規律,明確企業今后發展的方向;3、通過天津豐田核心工廠參觀,親眼見證精益在中......
IE工業工程技術實戰 天津:2025年09月26日
您的現場是否也存在著:生產線上物料、工具擺放雜亂無章;工序間忙閑不均,等待、停滯時時發生;工人作業程序不規范,重復多余的動作多,浪費普遍;大量的在制品在工序間搬來搬去;生產切換頻繁,成本居高不下;人機配合作業安排不當,人等機或機等人的現象時常發生;多品種少批量的客戶要求,生產線無法快速響應;設施布置不合理,搬運路線迂回......
精益生產培訓內訓課程
精益生產體系建立和工具實戰運用 主講:黃老師
在未來制造業競爭越來越激烈的情況下,許多企業都希望提高運營管理水平,以達到降低成本,提高質量,縮短產品制造周期,在未來工業4.0和智能制造的背景下,精益生產方式成了許多企業的選擇。但是有不少企業對如何系統性的在公司推行精益生產,如何讓精益的工具在現場落地實施理解不深,對精益生產的邏輯思路和步驟在理解上有誤區,甚至造成很......
精益管理訓練營 主講:張老師
現代制造企業面對激烈的市場競爭,必須從內部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內部管理水平,不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本,這樣才能保證企業基業長青。而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。張老師在世界五百強企業成功推行精......
TPS精益生產實施與現代IE技術應用 主講:宋老師
掌握TPS精益生產管理技術并能在實際工作中運用了解其他企業在精益生產實施中的成功關鍵點掌握現代IE手法在生產過程中的應用,提高生產效率【培訓對象】公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、部門經理、項目經理、工業工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等【培訓內容】第一章......