天津銷售渠道管理培訓公開課

經銷商的開發與管理 天津：2025年08月15日

了解什么是營銷渠道及其渠道新定位掌握新形勢下營銷渠道的精細化管理學會合理規劃渠道及其構建良好渠道體系把握渠道開發的步驟、方法與技巧學會維護與管理渠道的操作要點課程大綱：第一章：渠道建設一、什么是渠道？二、我們為什么需要渠道？三、渠道的三種角色定位四、我們為什么缺乏有效的渠道？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京：2025年08月01日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個問題：1. 作為學校與研究機構的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業績更需要的是情商，理論的學習與理論在工作中的運用，誰更重要？2. 醫生對病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關重要；銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年08月07日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 北京：2025年08月12日

有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理；分管營銷的企業高管；相關業務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 北京：2025年08月23日

“沒有成功的企業，只有時代的企業。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢，誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點，誰就獲得了持續的增長，誰就是行業的領跑者。企業在全網時代必須建立一套新的渠道打法，在渠道分化融合交互的變革中，企業要回到品牌運營中去審視渠道的發展。用品牌戰略驅動渠道戰略，重新規劃渠道體系，渠......

如何建立分銷網絡 北京：2025年09月24日

渠道副總、總監、經理課程收益:了解分銷渠道的相關概念掌握分銷網絡開發的標準和流程掌握與分銷網絡開發的方法，提升開發效率。課程大綱:第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析：渠道級層5.要點分析：各種分銷的優缺點......

全能型渠道經理實戰動作訓練 北京：2025年09月26日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略，建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......

經銷商開發與管理實戰技能特訓營 濟南：2025年07月26日

董事長、總經理、營銷副總、銷售總監、銷售經理、區域經等課程目標經銷商開發與管理實戰技能特訓營，讓你充分認識管理是一門藝術，更是一門技術，特別是對經銷商的統一管理，對市場運作、產品開發并投入市場統一推廣等，都起到重要的渠道作用，讓每位學員經銷商管理技能充分得到提升。課程內容一、市場管理的理性思路二、經銷商的選擇標準流程1......

銷售渠道管理培訓內訓課程

終端提升與渠道拓展 主講：鄧老師

課程將從理念的認知、態度的轉變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應用諸方面，循序漸進，幫助重新認識渠道、終端的營銷管理。掌握如何選擇優質經銷商、如何制定銷售政策，如何服務并掌控經銷商，建立系統化的渠道管理模式，改變銷售人員的個人行為。培養銷售人員的心態，掌握市場開拓的策略、套路與獨門秘笈掌握選擇經銷商培訓......

步步為贏——渠道管理六步曲 主講：王老師

了解現代分銷渠道管理的變化趨勢掌握分銷渠道的設計與構建方法學會對渠道實施有效管理的方法和技巧提高與經銷商協同促銷的能力掌握渠道管理不同階段與客戶溝通及談判的策略和技巧授課對象：渠道管理人員、大客戶經理、銷售經理、主管、銷售代表。授課方式：通過“講授—演練—分享—點評&md......

突圍-經銷商如何做強做大 主講：崔老師

1、以解決問題為框架，根據快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎上；設計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；2、氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑；3、效果：簡單的 輕松的 互動的；4、無教材，無筆記，快樂學習，當場領悟和掌握。課程對象各經銷商老總﹑經理等課程安排兩天......

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