天津人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

崗位測(cè)評(píng)的技術(shù)與方法 天津：2025年10月09日

一、崗位評(píng)價(jià)概念及其意義1.何為崗位評(píng)價(jià)2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價(jià)值比較的產(chǎn)生二、崗位評(píng)價(jià)要素及方法的選定1.如何根據(jù)企業(yè)特征選擇評(píng)價(jià)要素2.如何讓員工認(rèn)同評(píng)價(jià)要素3.崗位評(píng)價(jià)方法的比較分析4.IPE評(píng)價(jià)方法標(biāo)準(zhǔn)解析-維度與內(nèi)容-分級(jí)定義標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享三、崗位評(píng)價(jià)的實(shí)施基礎(chǔ)1.職......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月23日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五）人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......

薪酬福利設(shè)計(jì)和留住人才戰(zhàn)略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個(gè)層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個(gè)理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢(shì)菜單式的福利形式薪酬設(shè)計(jì)的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點(diǎn)薪......

企業(yè)成功的秘訣：打造組織能力的楊三角 北京：2025年09月25日

基于企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向x組織能力的理念這次研討會(huì)希望達(dá)到以下目標(biāo)：協(xié)助企業(yè)高管更深刻了解人才和組織在戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵作用提供系統(tǒng)性框架，幫助管理者有系統(tǒng)打造企業(yè)的組織能力以不同案例形式，介紹業(yè)界一些優(yōu)秀管理做法課程大綱:第一模塊組織能力為何重要?企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力第二模塊組織能力是什么?團(tuán)......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 北京：2025年09月25日

企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時(shí)代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時(shí)代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況......

以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系的構(gòu)建 北京：2025年09月26日

主題：歡迎詞、課程簡介培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別培訓(xùn)的作用及分類培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略說明：為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來員工普遍會(huì)覺得沒有新意？培訓(xùn)部門如何跳出“只會(huì)搞搞入職培訓(xùn)，其他培訓(xùn)一竅不通”的坎？這里我們將給你提供非常好的方案和建議！培訓(xùn)方法：講解及案例分析時(shí)間：10:30-10:......

人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì)劃實(shí)踐：打造企業(yè)人才的“聚寶盆” 北京：2025年09月26日

第一部分 | 整合的人才管理框架人才管理 v.s. 人才盤點(diǎn)/繼任框架人才盤點(diǎn)/繼任計(jì)劃的目的及適圍第二部分 | 人才盤點(diǎn)及繼任計(jì)劃流程繼任計(jì)劃的三個(gè)組成部分繼任計(jì)劃的框架及實(shí)施要點(diǎn)第三部分 | 關(guān)鍵崗位的確定關(guān)鍵崗位的定義確定關(guān)鍵崗位的參考要素關(guān)鍵崗位 v.s. 崗位評(píng)估第四部分 | 人才盤點(diǎn)及人才評(píng)估人才評(píng)估的維度......

人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃實(shí)操策略 北京：2025年09月26日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者等；課程大綱第一部分、以終為始：從商業(yè)的本源操盤人才盤點(diǎn)與激活1.技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對(duì)人才梯隊(duì)的訴求）案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)2.技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長）解讀：人才梯隊(duì)建設(shè)的目的——打造“人才供應(yīng)鏈&......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐 主講：傅老師

了解華為的發(fā)展歷程，華為的人力資源管理實(shí)踐如何助力華為的戰(zhàn)略落地和經(jīng)營達(dá)成，華為是如何成為一個(gè)持續(xù)創(chuàng)造高績效的組織（高壓力、高績效、高回報(bào)）？從華為的組織變革、人力資本管理、價(jià)值鏈管理、奮斗者的評(píng)價(jià)、全面薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展通道、干部管理機(jī)制、核心價(jià)值觀落地等方面全面了解華為的人力資源管理哲學(xué)和人力資源管理實(shí)踐如何互相融......

人力資源管理體系及建設(shè)方案 主講：楊老師

規(guī)范化管理是企業(yè)一項(xiàng)艱巨、需要持續(xù)改進(jìn)的工作，它是企業(yè)正常有效開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的保障，規(guī)范化管理同時(shí)也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的管理手段，缺少規(guī)范管理的企業(yè)其經(jīng)營管理必將一盤散沙。人力資源從業(yè)者核心技能：一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)范化，二是企業(yè)組織流程設(shè)計(jì)規(guī)范化，三是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范化，四是制度......

企業(yè)人才盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè) 主講：麥老師

HRD/HRM/HRBP和對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理感興趣的高管課程亮點(diǎn)在職頭部500強(qiáng)人力資源總經(jīng)理專家真人出鏡、親臨授課，最實(shí)戰(zhàn)、最前沿、最落地深度剖析10+標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例，場(chǎng)景化學(xué)習(xí)，深入淺出、即學(xué)即用萃取分享10+管理模型、方法論和實(shí)操工具，落地實(shí)用，快速掌握多樣化學(xué)習(xí)模式：理念格局、實(shí)踐案例、實(shí)操演練、視頻觀摩、......

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