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績效管理體系設計 天津：2025年08月23日
企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程收益：全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管......
績效考核實戰訓練 天津：2025年09月24日
一單元、績效考評目的和作用1.績效考核和管理概述2.績效管理系統的作用3.員工為什么要離職4.績效考核比較“煩”二單元、績效考評流程與標準1.績效考核的大流程2..績效考核的小流程3.績效考核策劃實施4.績效考核三大類型三單元、績效考評常用方法1.常用績效考評方法——排序......
驅動價值創造的戰略績效與激勵管理 北京：2025年07月24日
開篇話題：1、人才激勵與發展體系搭建2、績效管理與人才快速發展和領導力提升的關系第一章: 績效管理理念與發展變革趨勢1、什么是績效改進，與績效考核、績效管理的區別？2、目前企業績效管理實施過程中常見問題匯總3、績效管理發展變革趨勢（MBO-KPI-平衡計分卡-……）4、360評估和OKR是績......
全面的績效管理 北京：2025年07月24日
1. 為什么說績效管理是企業管理的核心•企業管理人員在忙什么？•公司的戰略制定后如何去落實•績效管理與結果導向的文化•績效的核心構成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理？•你知道績效管理的真正目的嗎？2. 績效管理體系如何構建•了解一下績效管理發......
企業全員績效管理、勞動法實操與應對實戰班 北京：2025年07月25日
《勞動法落地實操與應對》主講人：張隴一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰二、用工模式籌劃與風險控制1、五大用工模式的利弊對比分析2、勞務派遣、人事外包策略與法律風險控制a)勞務派遣“七宗罪”及其法律風險b)跨地區勞務派遣c)如何有效用好“勞務派遣”與“業務外......
全面績效管理輔導與3E薪酬體系設計 北京：2025年07月25日
管理學家彼德•德魯克曾經說過：“所謂企業管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”我們應該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業持久競爭優勢的條件。實用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價值；針對性：針對中國人力資源的難題對癥下藥；系統性：......
全面績效管理、薪酬體系設計與勞動用工風險控制 北京：2025年07月25日
《用工風險控制與員工關系管理》 主講：程向陽一、員工關系的基本問題1、 員工關系的內涵和意義2、 員工關系的三個構成要素和分析3、 員工關系管理的定義4、 員工關系管理的宗旨和基本任務二、勞動合同管理與勞動爭議處理1、 書面合同管理與心理契約管理2、 員工獎懲管理的方式與制度3、 員工獎懲技巧4、 勞動爭議處理與有效舉......
如何建立多贏的績效薪酬體系 北京：2025年07月26日
第一部分：績效體系第一講：績效管理的目的、定義、使命――績效管理如何出彩一、績效管理的使命、目的、價值1、績效管理如何出彩－它能為公司帶來什么？2、績效管理的價值案例分析：如何將員工日常行為與企業核心業務策略相結合第二講、平衡計分卡一、平衡計分卡的歷史與邏輯關系1、平衡計分卡的發展與演變2、平衡計分卡的四個層面與因果關......
績效管理培訓內訓課程
績效管理要點解析 主講：唐老師
幫助學員從技術和操作層面了解績效管理的戰略性幫助學員掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點了解克服績效管理中常見困難基本思路授課方式：以案例分析、情境模擬、實戰演練、角色扮演等為帶動，結合理論剖析、與導師對話、小組研討、總結分析等，通過視覺、聽覺、語言、行為、心理全方位的信息途徑強化訓練，實戰、實用，寓教于樂，即學......
績效管理與輔導面談 主講：簡老師
各層部門主管課程大綱一、企業績效管理概述1.公司組織架構的模式2.公司業績管理系統3.小組交流分享：正確或錯誤的績效要求！4.績效管理的定義5.績效管理關注什么？6.績效理管發展的四個階段7.績效管理循環8.績效管理最核心的正確思維9.建設績效管理的施行環境10.案例分析：A公司績效考核為什么失敗？講授小組討論案例分析......
教練式績效輔導 主講：蔡老師
管理者對下屬培育、輔導及管培生培養等，都是企業經營與發展中，必須面對的隱形難題，越來越多的管理者發現，原有的老一套輔導方式，已經不能有效地推動員工和企業績效提升。經常在實施過程中遇到以下問題：為什么企業花費大量成本培養管理者輔導技能，但實際效果離輔導目標相去甚遠？為什么激勵方式用了那么多，徒弟的積極性還是不高？為什么管......
