天津人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年09月22日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2025年09月23日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

HRBP的工作方法和實踐【特價】 北京：2025年09月24日

通過“HRBP 基礎地圖”，用視覺化手段幫助學員理清 HRBP 的工作思路，便于理解和記憶。在“基礎地圖”的引導下，幫助學員深入的探索“我”在自己的組織環境下應該關注什么(WHY)，做些什么(WHAT)，怎樣完(HOW)才能成為合格的 HRBP實用......

以人為本——非HR經理的HR管理 北京：2025年09月24日

第一章 知識篇：什么是HR和人力資源管理一 、如何理解人力資源1.什么是人力資本，包括1)員工個人的知識、技能和能力2)員工個人的態度、動機、價值觀2.什么是人力資源，包括人力資本以及組織資源1)人力資本2)組織資源，包括三個部分a)企業文化和團隊文化，以及由文化引發的員工整體的態度、動機、價值觀b)組織結構、運行機制......

業務型HRBP實戰 北京：2025年09月25日

1.懂業務，學習業務：學習業務的內在邏輯，掌握懂業務的方法技巧，這是HRBP和業務對話的前提，也是助力業務的起點，當然更是終點。2.搞定業務搭檔：沒有一段高質量的關系，HRBP的十八般武器都只是擺設。業務聽不懂，咱也講不清；他覺得你離著業務遠，你覺得業務“專業”水平低。本來可以形成合力，給企業帶......

出色的人力資源專員 北京：2025年09月25日

人力資源專員；人力資源經理助理；負責人事兼行政具體事務的助理或秘書課程收益:人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力......

華為人力資源管理與干部建設管理 北京：2025年09月26日

1.塑造企業文化（組織導向力）：1)企業文化的價值2)企業文化的結構3)企業文化建設抓手4)如何應對多元文化背景的挑戰5)企業文化從來就不是自動形成的2.戰略人力資源管理（環境約束力）1)商業模式、戰略規劃、戰略執行及其關系2)有戰略，才有戰略人力資源管理3)戰略人力資源管理的關鍵步驟集團戰略意圖業務單元戰略 、業務單......

職業經理人的人力資源管理 北京：2025年09月26日

第1章 管理是什么？一、小游戲：幫幫我吧二、管理與管理者的角色第2章 從戰略到人力資源管理體系一、戰略設計與人力資源管理模式二、基于職位與基于能力的人力資源管理三、完整的人力資源管理體系結構四、現代人力資源管理體系的三個支柱五、人事經理和非人事經理的分工第3章 職位管理一、職位管理：人力資源管理的基石1、從戰略到職位設......

人事管理培訓內訓課程

支持業務發展為核心的HR六大模塊體系構建 主講：魏老師

1996年，托馬斯. 斯圖爾特在《財富》雜志上提出“炸掉人力資源部”，此番言論引發了人力資源實務界、學術界的廣泛研討。時隔9年，即2005年，基思.哈蒙茲在《快公司》上論述了“我們為什么恨HR”。再隔9年，即2014年，管理咨詢領域的巨頭拉姆.查蘭發出了“分拆......

組織結構設計及崗位分析實戰 主講：李老師

組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式。部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用。實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用。從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧【課程對象】部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等【課程大綱】（一）、從企業管理到人力資源管......

升職加薪留不住人—你可能在"無效培養 主講：穆老師

"每次晉升答辯后總有骨干離職""培訓沒少做，員工卻抱怨學不到東西""不合格的員工不敢管，最后拖垮整個團隊"...這些場景是不是很熟悉？很多管理者發現：明明給了資源、做了規劃，團隊卻越來越"躺平"——高潛員工覺得沒奔頭......

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