天津執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理提升班精華版 天津：2025年10月17日

模塊一：目標(biāo)體系的構(gòu)建1.有效的目標(biāo)管理(1)關(guān)于目標(biāo)管理(2)目標(biāo)的制定(3)為什么沒有一個(gè)好目標(biāo)(4)分解并整合目標(biāo)2.有效的績效管理(1)績效管理：(2)績效管理的方法(3)如何進(jìn)行績效面談模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力提升1.管理者角色的二次轉(zhuǎn)變作為上司的角色：從野牛型向領(lǐng)頭雁型轉(zhuǎn)變2.有效激勵(lì)(1)了解員工需要和愿望的方法(......

中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升 天津：2025年10月18日

中高層管理人員課程大綱第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴(yán)重的打工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應(yīng)該具備的五大職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)場研討：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，如何修正以前自己的錯(cuò)誤認(rèn)知？第二單元：中高層管理者的時(shí)間管理1、 時(shí)間管理就是自我管理2、你的時(shí)間殺手在哪里？3、學(xué)會(huì)時(shí)間管理，讓你的工作......

結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任意識(shí)——提升行動(dòng)力 北京：2025年09月23日

1. 認(rèn)識(shí)任務(wù)與結(jié)果的差異* 完成任務(wù)≠結(jié)果* 員工的底線——提供結(jié)果* 任務(wù)即程序，結(jié)果即目標(biāo)* 結(jié)果心態(tài)的三要素* 結(jié)果由自己掌握* 自我驅(qū)動(dòng)的核心力2. 提供結(jié)果，承擔(dān)責(zé)任* 團(tuán)隊(duì)的結(jié)果來自人人負(fù)責(zé)* 凝聚力來自共同責(zé)任* 責(zé)任匯報(bào)與自我跟進(jìn)* 鎖定目標(biāo)，結(jié)果循序推進(jìn)* 積極心態(tài)，永......

提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京：2025年09月24日

1、正、副總經(jīng)理2、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理3、企業(yè)儲(chǔ)備干部【課程背景】計(jì)劃成為廢紙、溝通出現(xiàn)障礙、任務(wù)沒有按時(shí)完成、下屬做事心不在焉……執(zhí)行力是大多數(shù)管理者頭痛的問題。如何解決這個(gè)問題？特別是，什么樣的方法具有長效機(jī)制？執(zhí)行力的問題，說到底，不是一個(gè)人的問題，更不可簡單歸結(jié)為責(zé)任心，而......

結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力：提升管理效能 北京：2025年09月25日

1. 提升管理效能—— 大變革時(shí)代的挑戰(zhàn)* 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨* 提升管理效能的 5個(gè)層面* 全面認(rèn)知“結(jié)果導(dǎo)向”- 職業(yè)化成長的需要- 完成任務(wù)≠結(jié)果- 結(jié)果導(dǎo)向三要素* TOPS模型的應(yīng)用* 明確“你的”結(jié)果導(dǎo)向2. 自我驅(qū)動(dòng)—&......

新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年09月26日

企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展需要，常常會(huì)提拔公司業(yè)務(wù)骨干到管理崗位上，可大部分骨干并不具備擔(dān)任管理崗位的技能。本課程的目標(biāo)是讓新任經(jīng)理學(xué)習(xí)和掌握最核心的管理技能，幫助他們快速實(shí)現(xiàn)從“骨干員工”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的角色轉(zhuǎn)變，承擔(dān)起管理職責(zé)，為公司創(chuàng)造最大業(yè)績。課程對(duì)象1.十八個(gè)月內(nèi)新上任的干部......

卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升 北京：2025年09月26日

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，管理者常常面臨的現(xiàn)狀是：員工無法自動(dòng)自發(fā)的做事情，總是要自己施加壓力并注意監(jiān)管，工作開展的非常辛苦；員工執(zhí)行力不強(qiáng)，總是不能勝任他的......

高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練 北京：2025年09月26日

『為什么學(xué)習(xí)本課程，誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程？』很多企業(yè)都明白，公司不缺戰(zhàn)略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是執(zhí)行！再完美的戰(zhàn)略和決策，如果得不到有效執(zhí)行，或執(zhí)行有偏差，或執(zhí)行速度慢，都將會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。然而，在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營管理中，真正落實(shí)執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的人，就是公司的中高層管理者。但我們也不難發(fā)現(xiàn)，......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

執(zhí)行力（楊文華） 主講：楊老師

第一章 執(zhí)行力意識(shí)修煉1.什么是執(zhí)行力1)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的本質(zhì)體現(xiàn)是創(chuàng)造價(jià)值2)凝聚起團(tuán)隊(duì)的核心是幫助團(tuán)隊(duì)找到工作的意義3)人生就是尋找意義創(chuàng)造價(jià)值的過程2.執(zhí)行力意識(shí)首先是責(zé)任者意識(shí)學(xué)員活動(dòng)：受害者學(xué)員活動(dòng)：責(zé)任者1)在工作中受害者是怎么形成的，如何轉(zhuǎn)化成責(zé)任者。2)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人價(jià)值模型3)逃避行為的形成及改善學(xué)員活動(dòng)：怎......

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 主講：高老師

《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，以解決員工自我負(fù)責(zé)與自我成長的動(dòng)力問題、標(biāo)準(zhǔn)問題與方法問題為出發(fā)點(diǎn)來開發(fā)的訓(xùn)練課程。授課采用競爭式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式的流程，旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不再受無將可用的煎熬!讓優(yōu)秀人才找到用武之地!本課程解決企業(yè)的以下問題：1、為什么老板一馬當(dāng)先，中層管理干部總是跟不上？如何提升......

目標(biāo)管理、戰(zhàn)略解碼與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造 主講：黃老師

了解目標(biāo)管理的基本概念與方法，掌握目標(biāo)管理的流程與核心要點(diǎn)；掌握目標(biāo)設(shè)定的來源與方法，學(xué)會(huì)科學(xué)的分解目標(biāo)；掌握戰(zhàn)略解碼的關(guān)鍵要點(diǎn)和核心工具的使用；掌握基于目標(biāo)制定有效工作計(jì)劃的工具和技巧；掌握目標(biāo)執(zhí)行和過程管理的方法和技巧。幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)“任務(wù)型管理”到“目標(biāo)型管理”......

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