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MTP中層管理技能提升訓練 北京:2025年07月31日
企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱:第一講:管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......
如何成為優秀的部門經理、主管 北京:2025年08月07日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:從董事會,管理層和員工層的公司結構中理解管理?l 【認知】管理定義:目的與手段,管理者始終要把握的目的是什么?l 【認知】管......
華為激勵體系建設實踐分享 北京:2025年08月08日
一、激勵體系導入1.員工激勵調研報告數據分析2.視頻欣賞(兩種激勵的比較)3.研討:1)您所在的組織/團隊,在激勵方面存在哪些問題或挑戰?2)什么樣的激勵,才是有效激勵?4.激勵是個過程,要找準靶心5.激勵的本質、激勵的目的6.激勵體系四原則激勵體系效果類型及建設類型二、激勵體系理念1.畫餅-組織目標2.分餅-華為人力......
呼叫中心新生代員工激勵、面談及輔導 北京:2025年08月09日
呼叫中心負責人、運營經理、主管、班組長、呼叫中心數據報表話務經理、呼叫中心人力資源主管、質檢主管、培訓講師、呼叫中心現場督導和運營經理等各級管理人員。課程大綱:第一篇 呼叫中心的挑戰1.呼叫中心面對的8多挑戰2.呼叫中心管理的特性3.呼叫中心員工離職的指標分析4.呼叫中心員工心理期望值分析第二篇 90后員工在想什么1.......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京:2025年08月13日
破冰和開場破冰游戲:使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下:員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一:學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習:員工為什么“缺乏工作......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京:2025年08月21日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態度為自己工作......
有效培育下屬與激勵 北京:2025年08月22日
主管、各部門經理【課程內容】第一講 管理者的核心職責1、設定目標2、工作委派3、溝通激勵4、業績評估5、培養和發展員工第二講 如何傳:讓下屬跑起來——部署培育一、為什么要傳幫帶1、新老員工的心態2、什么是部屬培育教導3、為什么要培育與教導部屬二、怎樣傳員工績效方程式=F(知、愿、能、行)1、培養......
研發績效管理及激勵機制 北京:2025年08月22日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發人員的認同和理解;3.對績......
員工激勵培訓內訓課程
打造職場人士的感恩陽光心態 主講:郭老師
?克服浮躁的職業心態,視困難為歷練,減少職場抱怨。?培養積極的職業心態和成功信念,使員工對成功的職業心態有全新認識。?對本人的心理需求和心態狀態有更深入了解,激發內在工作動力。?增強正面情緒,處理負面情緒,從而解決工作中的心態問題。?持續加倍付出與積極的進取心,將全面提高團隊凝聚力與戰斗力。?放松自我,煥發工作激情,提......
員工激勵技巧——激活員工的核心密碼 主講:胡老師
1.幫助學員掌握基本激勵理論,把握員工需求;2.幫助學員掌握激勵員工的工具、方法和技巧;3.幫助學員掌握非物質激勵的原理與方法;4.幫助學員掌握營造積極工作環境的原理與方法;5.幫助學員掌握提升個人影響力的原理與方法。授課對象一線管理人員、儲備干部、核心團隊成員授課方式大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程......
新生代員工管理與團隊激勵 主講:聶老師
企業各部門經理、部長、主任、主管、班組長課程特點:感性講授、理性點評、案例分析、視頻啟發、應用比對、量表測試、工具應用。【課程收益】認識了解新生代員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態,幫助員工快速走向成熟了解新生代員工的世界,掌握現代員工的心理特點,掌握對80/90后員工的管理技巧掌握與新生代員工的溝通技巧,......