熱門搜索關鍵字
北京招聘技巧培訓 上海員工培訓 廣州績效管理培訓 深圳薪酬管理培訓 蘇州勞動關系管理培訓 濟南企業文化培訓 石家莊職業生涯規劃培訓 青島人事管理培訓 太原人力資源規劃培訓 濟南素質模型培訓 石家莊薪酬體系培訓 青島薪酬福利培訓 太原招聘面試培訓 鄭州薪酬制度培訓 沈陽職業規劃培訓 南京績效評估培訓 合肥員工管理培訓 無錫薪酬設計培訓 武漢平衡計分卡培訓 杭州企業培訓師培訓 長春kpi績效考核培訓 西安人力資源管理培訓 南昌年度培訓計劃培訓 大連績效考核制度培訓 銀川企業文化建設培訓 臺州人力資源經理培訓 哈爾濱員工關系管理培訓天津人力資源培訓公開課
人力資源法務高級規劃師 天津:2025年07月31日
各企事業單位人力資源部(人事、勞動、行政部、研發部)總監/經理及相關工作專員;企業中高層管理人員、項目經理、技術部門主管,并希望掌握勞動法律和處理爭議相關知識人員;各級勞動行政部門中負責勞動關系立法、執法工作的官員;致力于從事人力資源法務咨詢的人員。申報條件:(以下條件具備其中之一即可)(1)具有大學專科學歷,從事人力......
互聯網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 天津:2025年08月02日
第一部分:互聯網+時代帶來的人力資源變革1、互聯網+時代的4大特性2、互聯網+時代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國移動的內生變革看到的組織變革與挑戰4、重新定義企業文化與組織架構5、構建基于“創意精英”生存和發展的土壤6、新形態下的招聘變革與發展7、基于移動互聯的學習模式變革8、傳統......
勝任力敏捷建模訓戰營 天津:2025年08月22日
第一章 明道篇:勝任力的知識體系及方法論1、勝任力應知應會的知識點(1)勝任力的緣起、發展與應用(2)勝任力基本概念、三個基本要點(3)勝任力的三種分類(領導力、通用、專業)2、勝任力建模的基本原理(1)勝任力模型是什么:長什么樣、基本構成要素案例1:華潤集團領導力素質模型案例2:某集團高管層勝任力素質模型及行為解讀、......
生產員工崗位培訓體系的建立 天津:2025年08月22日
※ 了解現代制造業生產員工培訓體系發展前沿※ 從系統的角度掌握專業的生產員工培訓體系※ 深刻領悟生產員工培訓體系的六大模塊※ 能夠作為Team leader推動工廠內生產員工培訓體系的建立授課對象:運營經理、高級生產經理、生產經理、生產主管、培訓經理、HR培訓主管、企業培訓負責人課程大綱:一.現代制造業生產管理體系發展......
績效管理體系設計 天津:2025年08月23日
一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中,是金子真的能發光嗎?員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學出來的嗎?......
績效考核實戰訓練 天津:2025年09月24日
1.正確了解績效考評與目標管理2.撰寫關鍵業績指標(KPI)3.進行有效績效考核面談4.用績效與目標管理管理部屬課程大綱:一單元、績效考評目的和作用1.績效考核和管理概述2.績效管理系統的作用3.員工為什么要離職4.績效考核比較“煩”二單元、績效考評流程與標準1.績效考核的大流程2..績效考核的......
實戰招聘面試技巧 天津:2025年09月25日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試,甚至有人說:結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......
TTT——培訓師培訓 天津:2025年10月09日
領會并養成培訓師的職業心態和習慣。深刻理解培訓的本質與成人學習認知及行為改變基本原理。熟練掌握培訓師非語言表達的動作。熟練掌握專業課堂呈現及語言表達的授課技巧。熟練掌握專業課堂現場控制與氣氛調動的引導技巧。熟練掌握常用培訓教法與設計的若干技巧。課程大綱:一 、培訓與企業內訓師(一)培訓等于改變1.你的課程是期待他知道還......
人力資源培訓內訓課程
《TTT全面授課技巧訓練》 主講:石老師
企業內訓師培養屬于企業精英群體培養,是將組織內的專家骨干通過內訓師隊伍聚合、打磨,使其能夠更大程度發揮價值,幫助改善組織內因人的問題導致的績效差距,相當于將企業內的“星星之火”進行聚集、強化,使其具備燎原之勢。而在訓練的過程中,我們經常會有這樣的一些困惑:1.“培訓要以學員為中心&r......
企業HR高效培訓力提升技巧 主講:徐老師
1.理解HR培訓力提升和修煉對企業發展壯大的重要意義。2.掌握HR培訓力修煉的相關技能技巧。3.學會HR培訓力身教、言教的構成要素和基本方法。4.修煉言教的四門功課12項基本功。【課程設計】1.本課集主講人10余年企業人力資源管理經驗及培訓管理經驗,充分與學員分享典型案例,強調簡單實用。2.本課采取國際先進的《團隊品牌......
小個頭大智慧-情境微課敏捷開發 主講:張老師
企業內訓師、有意成為培訓師的人員、從事培訓以及學習與發展的專業人員、對培訓感興趣的專業人員等【課程目標】·通過本課程的學習,使學員能夠:·理解何為情境微課開發;·掌握選擇課題方向及定義情境的方法;·握課程內容微萃取的方法;·應用四步法設計大綱;&mi......