天津財務管理培訓公開課

營運資金管理體系創新 天津：2025年07月24日

【體系創新】摒棄傳統資金管理理念，實現資金管理體系化【全局視野】 從企業戰略高度出發，讓資金管理滲透各環節【效率提升】全局視角，讓營運管理落到實處，杜絕無效作業【業務賦能】營運資金管理與業務高效協同，賦能企業運營管理課程對象：01 CFO、財務總監、資金總監 02 財務經理、資金經理 03 司庫、資金管理人員 04 其......

財務報表閱讀與分析 天津：2025年08月05日

一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......

數據資產的治理、入表、資產化全過程與數據資產融資暨數據資產管理人員崗位能力提升高級研修班 天津：2025年08月21日

政府主管領導、地方國資委領導、國企領導或財務、數據負責人；政府數據管理部門領導、公共數據資產運營機構高管、政府（大）數據中心管理者；政府授權數據運營機構運營者；數字經濟（數據要素）試驗區；城市投資與金融合作部門人員；數據交易所、數據相關協會、聯盟和研究機構管理者；數據治理解決方案廠商；數據產品設計師；行業數商公司高管；......

企業財務法律法規知識更新與企業合規經營 天津：2025年08月21日

財務總監、財務經理、財務主管、各級財務人員、審計人員和合規管理人員等。課程大綱第一部分、合規經營是企業可持續發展的生命線開篇引導案例：1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內控建設與風險管理......

財務BP特訓營 天津：2025年08月21日

01 財務 BP、財務分析師 (包含 FP&A)、管理會計、經營分析等相關職能02 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱模塊一財務BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務 BP 角色與價值定位-財務發展階段與業務財務的興起-財務 BP 的組織價值匹配-財務 BP 通用能力模型1.2解析企業對財務 B......

成本分攤與精準盈利分析 天津：2025年09月08日

課程適用于各行各業（如生產制造業、IT、服務業等）的財務工作者（財務經理、成本經理、財務分析人員）課程收益系統了解先進的成本分析方法有效解決成本分攤的難點精準盈利分析，合理配置資源， 有效支持各項決策課程大綱第一模塊：精準盈利分析的目的和價值業財融合創造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利......

非財務經理財務管理課程 天津：2025年09月26日

通過學習，使管理者能意識到財務管理與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法，運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而使企業利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：1、學會運用數據把握企業的戰略發展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表，透過數......

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 天津：2025年09月28日

公司各部門管理人員（計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員。課程收益:學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何......

財務管理培訓內訓課程

商業銀行同業部門培訓 主講：賈老師

第一章近期與商業銀行運行相關的監管動向1-監管數據簡要分析：2019年商業銀行運行整體情況2-近期金融監管機構監管思路與方向3-近期中國其他政府部門穩定經濟的相關舉措4-貸款報價利率改革LPR與相關政策與影響分析5-央行對存款基準利率改革的分析6-利率市場對商業銀行的影響7-其他分享第二章銀行業同業風險管理1-金融機構......

企業資金管控與估值模型的建立 —財務與金融雙飛、投資與管理一道 主講：邢老師

第一部分 基礎知識1.絕對估值法(折現方法)2.現金流量折現方法3.期權定價方法4.相對估值法(乘數方法)5.企業價值倍數法第二部分 財務報表的預測1.預測的基本流程2.經營活動的預測3.投資活動的預測4.資產負債表的預測第三部分建立估值模型1.市場法的概述2.市場法的常用乘數3.EV/EBIT的特點與案例分析4.EV......

房地產成本全過程管理與標桿房企經驗借鑒 主講：劉老師

1.掌握成本管理的核心邏輯，形成整體框架2.掌握招采中內部腐敗與串標等問題的防范方法3.學習標桿目標成本方法，了解公司水平與提升方向4.學習各階段成本管理方法與陷阱，提升成本能力5.掌握成本管理能力提升的四大方面，逐步提升6.借鑒標桿實踐，結合自身條件，謀求成本優勢7.利用電子表格對合同付款與銷售回款有效管理學員對象：......

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