天津跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與部門協作 北京：2025年07月22日

1、運用專業的促動引導技術，用專業流程、工具和方法，以學員的核心痛點為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統的灌輸者轉換成教練引導者，讓學員自主分析與解決問題，學員參與的積極性、主動性大大提高；3、引導學員分析現狀，挖掘現有問題，解決過去培訓無法結合工作現狀的問題，真正做到讓學員“帶著問題來，......

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2025年07月25日

各部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、主管、骨干員工等課程大綱：模塊一： 了解自我，認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人，從而進一步認知自己，理解別人，在此基礎上增強自己的靈活度和彈性，從容地面對不同的溝通風格的人，運用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級）建立......

跨部門溝通與協作-張椿齡老師 北京：2025年08月01日

1、案例豐富準確：全球500強企業案例，國外一流商學院理論體系; 中國市場特點與管理本土化實踐2、工具簡明易用：工具實用，理念清晰，適用于實際的工作環境及變化的企業管理要求3、講師經驗豐富：從銷售代表到中國區總經理，從管理5人團隊到領導1萬人團隊，多年經驗分享4、跨界共享互動：從快消品，消費電子，到移動通訊/移動互聯網......

供應鏈與采購跨部門溝通工作坊 北京：2025年08月07日

1.采購供應管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足，劃地為界信息不透明，資訊不對等缺乏有效（或）無效溝通機制績效目標和優先順序錯位采購與供應策略推動阻力管理層投入與支持其他2.案例分析/角色扮演3.掌握影響力和交流的藝術不要錯估關系的重要性成本節約不盡然是第一優先要務了解滿足當前產品和服務所需的成本真正認識你的供應商，......

財務管理與成本控制 廣州：2025年08月23日

企業中高層管理者、財務部相關人員。課程大綱：1、公司財務管理的兩大機制1.1 什么是有效的公司財務管理機制1.2 凈現金流產生機制1.3 成本控制機制2、財務報表的閱讀和分析2.1 財務管理的目的2.2 財務報表的閱讀基礎2.3 三大財務報表的閱讀2.4 財務報表的分析案例2.5 趣味題：一個駝鳥養殖場的資產問題3、基......

AI時代的企業數字化轉型發展趨勢和戰略 廣州：2025年08月22日

各部門的高層、中層以及業務骨干，對數字化、AI感興趣成員。課程大綱：模塊一：一切的基礎：從信息化到數字化革命1、數字化，我們在討論什么？—— 對世界的抽象和建模2、為什么是“數字化”？現代數字化在哪些領域處理什么？3、人類歷史是一部生產力發展史 —&mdash......