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房地產(chǎn)異地多項目管控、流程與績效管理實戰(zhàn) 杭州:2025年09月13日
如何既保證集團(tuán)業(yè)務(wù)高速增長,又能保證有效控制管理各地下屬公司?如何建立適應(yīng)本企業(yè)的集團(tuán)管控模式?如何通過組織管控即降低集團(tuán)業(yè)務(wù)運營的風(fēng)險,又保障企業(yè)合理的發(fā)展速度?集團(tuán)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?如何通過組織系統(tǒng)有效地管控?房地產(chǎn)開發(fā)由一條復(fù)雜的價值鏈條組成,涉及上千個關(guān)鍵環(huán)節(jié),集團(tuán)如何既尊重業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)律、保障運營效率,又要......
客戶關(guān)系拓展與銷售項目管控 深圳:2025年09月26日
第一部分:區(qū)域市場分析與策略制定,謀定而后動第一節(jié):華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區(qū)域市場的戰(zhàn)略和任務(wù)第二節(jié):差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節(jié):市場分析?市場與行業(yè)分析方法與案例?競爭分析要點是什么?◆ 客戶組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點是什么◆ 內(nèi)部分析的兩個層面介紹......
房地產(chǎn)開發(fā)流程構(gòu)建與控制模式 天津:2025年08月23日
*學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)8大標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程,掌握從拿地到物業(yè)管理全過程工作要點*理解跨區(qū)域和多項目管理的組織設(shè)計和管控模式,建立企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)*跳出局部,通過沙盤推演從全局看企業(yè)運作*通過沙盤讓決策者統(tǒng)觀開發(fā)過程全局*通過沙盤提煉、檢驗和反思經(jīng)營思路的機(jī)會*通過沙盤培養(yǎng)精英潛力人員跳出狹隘領(lǐng)地的頓悟*通過沙盤改進(jìn)不同職能之間的溝......
新能源項目(風(fēng)電、光伏、儲能、氫能)市場開發(fā)及全電量市場化運營策略全景解析 天津:2025年09月26日
隨著全球氣候變化問題的日益嚴(yán)重,發(fā)展新能源已成為各國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。中國作為全球最大的能源消費國,積極推進(jìn)以風(fēng)電、光伏等為代表的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快實現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和綠色低碳轉(zhuǎn)型。在此背景下,新能源的高質(zhì)量發(fā)展成為了業(yè)內(nèi)焦點。近年來,國家出臺了多項支持新能源發(fā)展的政策,包括風(fēng)電、光伏相關(guān)政策、可再生......
2024標(biāo)桿房企產(chǎn)品力提升、IP標(biāo)簽打造、產(chǎn)品創(chuàng)新策略及產(chǎn)品價值體系建設(shè)管控手段 深圳:2025年07月26日
第一部分:產(chǎn)品力提升的六大模塊趨勢研發(fā)一、產(chǎn)品力提升-綠色健康產(chǎn)品研發(fā)1、研發(fā)背景、研發(fā)的2大目的、研究框架2、綠色健康住宅定義、8大關(guān)注要素3、行業(yè)對標(biāo):國際標(biāo)準(zhǔn)VS國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)桿房企VS 特色房企4、國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)+典型房企配置5、配置初篩 6、階段成果7、產(chǎn)品體系 8、配置方案二、產(chǎn)品力提升-標(biāo)桿項目考察對標(biāo)成果研......
結(jié)構(gòu)振動、沖擊、碰撞強度、動力優(yōu)化振動疲勞計算與振動臺試驗?zāi)M 廣州:2025年09月10日
一、概述1、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動力學(xué)控制方程4、動力計算基本概念和術(shù)語5、結(jié)構(gòu)動力學(xué)不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實例-1:彈簧振子系統(tǒng)振動模態(tài)計算工程實例-2:......