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有效的問題分析與問題解決 天津:2025年10月14日
第一天 9:00-16:30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識? 誰來解決問題;單干還是團隊;領導還是當事人二 解決問題的高級思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現狀,找出問題癥結-形......
問題解決與決策 北京:2025年07月31日
了解描述問題的性質、范圍和影響為解決問題收集和處理各種信息分析和解決問題做出決策并執行評估決策結果課程大綱:問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第一步:發現問題能夠準確地定義問題,就已經解決了一半的問題第二步:確定問題歸屬誰,避免事不關己高高掛起第三步:確定和分析問題章魚圖法5 Whys法魚骨圖法......
企業采購管理中關鍵的問題分析與問題解決 北京:2025年07月31日
企業高層經理、采購部經理、采購(Sourceing)、質量(SQE)及相關人士。課程大綱問題一:如何搞好采購職責定位 ——搞好采購跨部門協作關鍵一、目前生產企業管理面臨的十大問題和十大機遇二、降低采購成本對企業利潤貢獻的杠桿效應案例分析:某公司采購成本降低二個百分點,利潤增加十個百分點案例分析三......
邏輯思維創新與問題解決 北京:2025年08月02日
本課程最大亮點是把在西方企業和咨詢顧問公司中使用的行之有效的10個工具傳遞給學員,這些工具分布在創新思維解決問題的5個階段,具有極強的實用性和操作性。◆學習全腦思維模型及思維偏好模式◆學習先進的全腦思維工具◆懂得用全腦思維來思考商業行為問題◆懂得運用全腦工具分析利益關系,真正了解需求,加強溝通,達到雙贏局面◆懂得運用全......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年08月22日
企業收益:1.通過學習和實踐,重新激發組織活力2.管理者建立整體視角和系統性思維。從關注職權,到擔當責任3.聚焦要事,抵御緊急事務進攻,團隊厘清時間與資源的投向,做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張,擁抱異見,力出一孔崗位收益:1.擺脫忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.將自己的才......
向華為學習:研發團隊管理 廣州:2025年08月01日
并行工程環境下的跨部門團隊運作,被譽為世界級的研發團隊管理標桿。它為研發團隊組建和考核管理不力、研發周期長、成本高、過程協調不順暢、產品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而,如何運用這一世界級團隊管理方法,許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發團隊?如何對團隊生命周期不同階段實施管理?如何考核團隊......