天津人才發展培訓公開課

業務賦能型人才發展項目設計與落地 北京：2025年10月10日

課程導入1.賦能時代的業務賦能特征2.CEO期待的組織人才發展3. 從傳統人才發展到業務賦能型人才發展模塊一：聚焦業務痛點和挑戰，共識目標1.案例：人才發展中不容忽視的真相2.從組織戰略到人才戰略3.人才管理供應鏈生態圈全景4.人才發展協同集成的五大管理體系5.如何獲取業務相關干系人的支持6.精準進行業務學習需求分析1......

人才發展方案落地實操班 北京：2025年10月10日

本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對業務產生了積極推動。篇章分為六大篇章、超過10個以上500強案例、超過20個以上的關鍵人才培養要素分析，以“關鍵人......

人才發展TD特訓營：基于戰略的人才盤點與繼任計劃 北京：2025年10月17日

在人才競爭日益激烈的環境下，如何更有效的管理企業人才以及關鍵人才的繼任計劃，成為各級管理者與HR需要共同面對的難題。HR也從傳統的人事服務轉為業務戰略伙伴和人才管理伙伴，這對HR同仁們提出了更專業的要求，從數據提供者，變為人才盤點的引導者和推動者。本課程為助企業各級管理者與HR在對關鍵人才盤點及繼任計劃的工作，提供系統......

人才發展班：訓戰結合的人才培養項目設計 北京：2025年10月23日

培訓經理，HRD，HRM，HRBP，商學院/企業大學相關人員等課程收益:1.學習一套關鍵崗位群的識別方法，找到培訓的主要矛盾；2.學習人才培養項目設計方法，實現“訓” “戰”結合；3.學習一套內訓師管理制度，保證內訓師團隊的積極性；4.做好培訓項目的需求調研，充分理解業務......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2025年11月22日

——企業創始人、創始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計概論（1）與股權相關的各種概念（2）股權整體布局（3）直接持股的適合對象及優缺點案例剖析：（4）間接持股的適合對象及優缺點案例剖析：螞蟻也能拉火車，綠地集團的股權結構設計（5）股權設計心法股權結構設計三大基本原則：對等原則......

新晉管理者職場秘籍 深圳：2025年10月16日

當今社會，企業的角逐、世界的角逐，都是實力的角逐。實力有軟硬之分，軟實力強調以德服人，硬實力強調以力服人。經營一個企業光靠硬實力不夠，必須借助軟實力，但更重要的是善用軟硬兼施的巧實力。企業經營關鍵在于管理者，管理者的率先垂范作用激勵定帶動整個團隊高效的想著目標出發。本課程通過大量通俗易懂的案例和生動活潑的互動，行之有效......