天津管理溝通培訓(xùn)公開課

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 北京：2025年11月22日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

360度管理溝通技巧 蘇州：2025年11月27日

企業(yè)部門經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個(gè)有趣故事的溝通警示不“會(huì)”溝通我們會(huì)“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3．當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個(gè)人障礙分......

360°管理溝通 上海：2025年09月24日

在任何一個(gè)企業(yè)中溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展，有70%的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力還是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)并結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn)與不同文化背景的綜合研究，總結(jié)提煉出一套完善、系統(tǒng)、有效的溝通體系，解決以上問題。【課程目標(biāo)】1.深化對“管理溝通&rd......

360度管理溝通 上海：2025年09月27日

中高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)課程收益:1 透視良好人際關(guān)系建立和溝通的基本原理；2 系統(tǒng)介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技巧與策略；3掌握自己和他人溝通風(fēng)格，并且實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；4 如何進(jìn)行向上、向下有效的溝通；5認(rèn)知和掌握跨部門溝通渠道及策略；6 如何在管理談判中應(yīng)用策略分析法突破談判障礙。課程大綱:第一單元 人際關(guān)系......

《新人事經(jīng)理必修班》——合格人事經(jīng)理必須掌握的專業(yè)知識(shí)和技能 深圳：2025年10月17日

1.幫助人事管理者掌握人力資源管理必備的專業(yè)知識(shí)；2.幫助人事管理者掌握人力資源管理的工作方法和技能；3.幫助人事管理者用方法和經(jīng)驗(yàn)解決企業(yè)人才及人事問題；4.幫助人事管理者真正成為老板/總經(jīng)理的得力幫手。課程對象：新任人事經(jīng)理，準(zhǔn)人事經(jīng)理，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的人事經(jīng)理，人事專員、培訓(xùn)專員、招聘專員、薪酬專員、......

卓越班組建設(shè)高級(jí)研修班 深圳：2025年10月29日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等培訓(xùn)內(nèi)容：一、認(rèn)知班組與班組建設(shè)贏在基層班組建設(shè)缺失的危害班組管理內(nèi)容何為班組建設(shè)班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容班組建設(shè)總體目標(biāo)班組建設(shè)的原則班組建設(shè)的結(jié)果二、班組長角色認(rèn)知、地位和使命班組長的多重角色班組長應(yīng)具備的基本功班組長的多角色轉(zhuǎn)換案例分析：班組長到底應(yīng)該做什么？班組長的使命感、價(jià)......