天津PPAP培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年10月13日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島：2025年10月20日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2025年09月24日

知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程收益1、對(duì)過程做出可靠的評(píng)估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識(shí)1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循......

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合 蘇州：2025年09月24日

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS 16949 中所宣導(dǎo)的三大質(zhì)量理念包 括：持續(xù)改進(jìn) 、缺陷預(yù)防 、在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少變差 ，五大工具的有效應(yīng) 用可以幫企業(yè)真正落實(shí)這些原則 。 TS16949 的五大工具 ， 即產(chǎn)品質(zhì)量先 期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析 FMEA)、統(tǒng)計(jì)過程 控 制 (SP......

基于能力提升的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年11月01日

1. 了解培訓(xùn)體系的構(gòu)成-- 企業(yè)培訓(xùn)遇到的難題和挑戰(zhàn)- 來自于內(nèi)部的培訓(xùn)9個(gè)難題及應(yīng)對(duì)方法- 公司外部的2個(gè)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)方法-- 企業(yè)培訓(xùn)的3個(gè)價(jià)值- 傳遞公司核心能力- 提升團(tuán)隊(duì)工作效率和執(zhí)行能力- 沒有培訓(xùn)的員工是最大的成本-- 培訓(xùn)體系建設(shè)的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)- 清楚定義培訓(xùn)可以解決和不可以解決的問題- 您要知道的培訓(xùn)體......

職能部門定編攻略：方法、難點(diǎn)、策略 上海：2025年09月24日

1、首席營運(yùn)官、HR負(fù)責(zé)人、運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人；2、人力資源負(fù)責(zé)人、組織發(fā)展負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部顧問。課程大綱一、職能部門定編管理：價(jià)值與挑戰(zhàn)1.定編與人效管理：價(jià)值與目的2.人效優(yōu)化的挑戰(zhàn)：方向明確、路徑不明、任務(wù)不明3.研討：當(dāng)前人效提升的外部壓力、內(nèi)部壓力二、職能部門定編測算：方法、策略1.定編八大理論方法2.職能部門定......