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企業(yè)規(guī)范化管理 北京:2025年09月13日
一、制度建設(shè)的由來和企業(yè)各階段管理分析和對(duì)策1. 創(chuàng)業(yè)時(shí)的人治:民企為何富不過三代?2. 成長(zhǎng)時(shí)的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 發(fā)展時(shí)的文治:現(xiàn)代管理階段4. 各階段管理實(shí)務(wù)分析和對(duì)策二、規(guī)范化管理的核心1. 如何規(guī)范化管理?2. 規(guī)范化管理的七個(gè)導(dǎo)向:目標(biāo)、流程和細(xì)節(jié)……3. 規(guī)范化......
設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 北京:2025年10月15日
了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理者和維修維護(hù)人員所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)理念, 以及現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)了解相關(guān)的 設(shè)備備件管理體系了解作為設(shè)備管理者所應(yīng)具備的對(duì)于設(shè)備維護(hù)修理的備件知識(shí)內(nèi)容, 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中設(shè)備管理的相關(guān) 設(shè)備備件管理技巧, 明確自身 設(shè)備管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中如何運(yùn)用.掌握設(shè)備維護(hù)管理......
舉辦審計(jì)巡查常態(tài)化監(jiān)督形勢(shì)下國企采購管理主要問題與應(yīng)對(duì)措施暨招標(biāo)采購體系規(guī)范化建設(shè)操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 北京:2025年10月15日
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院建設(shè)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)部署,近日國家發(fā)展改革委、工信部、住建部等十一部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治的通知》 (發(fā)改辦法規(guī)[2023]567號(hào)),要求進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競(jìng)爭(zhēng)、地方保護(hù)和市場(chǎng)分割等突出問題,聚焦核查項(xiàng)目在編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)......
企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)務(wù) 上海:2025年08月20日
老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管 課程形式:課程講授、討論、案例分析課程收益:1.掌握企業(yè)規(guī)范化的本質(zhì)和基礎(chǔ)方法,為企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)理清思路,避免企業(yè)發(fā)展中的常見問題2.學(xué)會(huì)針對(duì)目標(biāo)設(shè)定、工作流程、績(jī)效、薪酬、管理制度、企業(yè)文化和危機(jī)處理的規(guī)范化操作方法3.學(xué)會(huì)撰寫崗位職責(zé)說明書,規(guī)范員工的日常工作內(nèi)容和行為,使得職責(zé)清......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢(mèng)空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 北京:2025年08月14日
企業(yè)各級(jí)管理者、儲(chǔ)備管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目協(xié)調(diào)者。課程大綱一、 系統(tǒng)認(rèn)知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)(1) 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)(2) 企業(yè)教練的三大作用(3) 企業(yè)教練在組織中的意義(4) 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通(1) 溝通準(zhǔn)備的六大要素(2) 最佳溝通效果——人與事......
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融工具的運(yùn)用與銀企產(chǎn)融發(fā)展研討會(huì) 深圳:2025年09月13日
1、各銀行總行及分支機(jī)構(gòu)的交易銀行部、貿(mào)易金融部、公司部、普惠部、國際部、授信與風(fēng)險(xiǎn)部、法律合規(guī)部;產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理等;2、各城投、金投、建投、交投等平臺(tái)公司管理層、投融資部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等;3、相關(guān)律所執(zhí)業(yè)律師與相關(guān)院校及學(xué)者等。課程大綱一、企業(yè)如何利用自身信用零成本融資及商業(yè)承兌匯票優(yōu)勢(shì),開展應(yīng)收賬款商......