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天津產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn) - 名課堂

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天津產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)

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天津產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)公開(kāi)課

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系 北京:2025年10月13日

一、案例分析二、產(chǎn)品測(cè)試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見(jiàn)的問(wèn)題分析2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開(kāi)始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)?5.在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些?;1)概念階段:做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做;2)計(jì)劃階段:做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做6.案例講解1)研討:......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 北京:2025年10月30日

*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測(cè)試管理的模式與實(shí)踐*掌握測(cè)試用例設(shè)計(jì)的方法,構(gòu)造高質(zhì)量的測(cè)試用例*掌握測(cè)試缺陷的分析方法,明確定位問(wèn)題根源,量化評(píng)價(jià)版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn),提升測(cè)試輸入質(zhì)量*掌握測(cè)試需求分析方法,抓住測(cè)試重點(diǎn),減少測(cè)試重復(fù)*掌握產(chǎn)品測(cè)試策略、測(cè)試計(jì)劃的制定方法,提升測(cè)試的計(jì)劃性*掌握自......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 上海:2025年10月27日

* 課程內(nèi)容來(lái)自于講師十多年的研發(fā)和測(cè)試工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。* 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:全面分析測(cè)試工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、流程。* 課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量案例,有助于學(xué)員理解。* 實(shí)用的測(cè)試技術(shù)方法,有助于企業(yè)用于具體工作。* 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)(華為、阿里巴巴、藍(lán)韻)工作時(shí)的切身實(shí)踐體會(huì),既能深......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系 上海:2025年11月13日

“質(zhì)量是我們的自尊心”,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器,測(cè)試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,目前國(guó)內(nèi)企業(yè)針對(duì)測(cè)試也存在比較多的問(wèn)題:1.不重視測(cè)試,缺少必要的測(cè)試資源投入,測(cè)試人員比例低2.過(guò)分壓縮測(cè)試時(shí)間,導(dǎo)致測(cè)試不充......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年11月03日

一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價(jià)值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?6.產(chǎn)品生命周期管理的全過(guò)程簡(jiǎn)述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1).技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......

管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 廣州:2025年10月19日

企業(yè)高層管理者、中層管理者課程大綱:1、市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制(1)市場(chǎng)模型(2)斯密與看不見(jiàn)的手2、資源最優(yōu)配原則(1)邊際效用(2)價(jià)值悖論3、邊際決策方法(1)解決企業(yè)決策問(wèn)題的條件(2)集中案例分析(3)利潤(rùn)最大化原則4、市場(chǎng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為(1)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(2)讀書競(jìng)爭(zhēng)與少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)(3)案例分析5、市場(chǎng)多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為(1)......

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江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
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研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...

肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問(wèn)、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...