天津國際交易培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班 天津：2025年07月18日

企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）.培訓(xùn)收益1、受眾學(xué)員的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng)，在以后的工作中能夠防患于未然;2、本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題，受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會(huì)獲得提升;3、......

以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與救濟(jì) 天津：2025年08月11日

企業(yè)高級(jí)管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報(bào)關(guān)、采購、國貿(mào)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)概述1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴(yán)......

海關(guān)事務(wù)合規(guī)&安全審計(jì)策略和方法高級(jí)實(shí)戰(zhàn)傳授班 北京：2025年07月23日

企業(yè)應(yīng)該如何全面審視其涉外海關(guān)事務(wù)的合規(guī)性和確保貿(mào)易安全事務(wù)？如何有效處置自身存在的涉外事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及如何以最有效的方法來關(guān)注和解決歷史遺留問題？如何進(jìn)行自查自報(bào)&補(bǔ)充申報(bào)，免除被動(dòng)查處的惡果？這些都需要系統(tǒng)的體系支撐。本次研討活動(dòng)摒棄以往傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，由國內(nèi)知名涉外事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控專家團(tuán)隊(duì)講授進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易安全風(fēng)......

國際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月26日

采購/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人授課方式：案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享、圖表應(yīng)用課程大綱：第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對(duì)新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出 北京：2025年09月26日

模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺(tái)、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負(fù)2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)納稅籌劃的四大平臺(tái)1.合理避稅2.合法節(jié)稅3.稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京：2025年08月16日

采購部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與......