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像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年07月22日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海:2025年08月22日
第一部分 跳出管理看經營1.跳出管理看經營2.讀懂商業模式3.讀懂戰略管理4.繽紛行業看經營(生產、流通、零售、服務…)5.互動:《HR憑什么談經營?》第二部分 如何秒懂《財報》?1.財報結構2.資產負債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年08月27日
* 嘗試企業初創到成熟的流程* 啟發商業敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業務負責人,HRD,VP,運營負責人,創業團隊課程模塊第一模塊:公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議:討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧:哪些是公司估......
如何運用5S幫助企業經營現場 北京:2025年08月09日
導言學而不思則罔,思而不學則殆一、中國企業與世界企業的差距豐田的100萬構想GE的WORK OUT沉寂的中國企業中國企業與世界企業的差距二、5S,拯救現場的方法論東西方文化的差異科學的方法論現場,現代企業的運營中心現場與經營現場經營之屋現場經營的三個階段現場經營的金科玉律金科玉律的應用三、整理—&mdash......
互聯網+企業降低人才流失的九大秘訣 上海:2025年09月11日
1、從心理學入手,認知人性,把握人性深處需求,從需求入手解決人才內心的困惑。2、深刻了解互聯網經濟下人力資源管理的發展瓶頸,清晰所處時代的責任和使命;3、根據企業發展階段,結合人才生命線,掌握合法合規、合情合理的動態留人方法;4、掌握企業人才流與留辨證關系,留人留心,學會互聯網環境下九大留人操作和技巧5、理解文化致勝,......