天津5s管理制度培訓公開課

一線主管領導力提升及團隊管理 天津：2025年07月24日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關系疏離，團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內容，如何建設一個高績效班組，一......

VDA6.5 產品審核 天津：2025年07月25日

1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核/產品審核7．過程/產品審核員的資格要求8．VDA 6.5產品審核策劃與實施9．根據產品審核結果制定糾正措......

精益生產——5S培訓如何落地 天津：2025年07月30日

第一天了解豐田準時化生產，探究企業背后的TIJ思維明確準時化生產的理念和優勢掌握看板知識，了解使用方式和原則；學習豐田的物流方式，追求企業現場最高效率的物流學以致用，在實戰中親身體驗看板的運作及效果掌握SMED(快速換線)的知識及企業的推行步驟分享學習成果，多行業互相探討交流第二天了解豐田自動化，探討自動化在企業的應用......

實驗設計（DOE）及其應用 天津：2025年08月07日

第一講：正交實驗第一節：實驗設計的意義及其發展過程第二節：正交試驗、正交表及其用法第三節：混合水平的正交試驗設計第四節：有交互作用的正交試驗設計第二講：方差分析（ANOVA）第一節：問題的提出第二節：單因素試驗的方差分析第三節：雙因素試驗的方差分析第三講:正交試驗的方差分析第一節：正交設計方差分析的步驟第二節：3水平正......

企業數字化轉型的秘訣 上海：2025年09月12日

如何認識數字化時代的發展1.1數字化為什么會是必然趨勢1.2數字化轉型是融入時代的必然要求數字化轉型的目標是什么2.1數字化轉型的組織架構2.2數字化轉型不可或缺的要素2.3數字化企業的“六化”能力2.4數字化團隊的客觀需求如何實施數字化轉型3.1數字化轉型的團隊人員、業務流程的準備3.2構建轉......

優秀員工的8個任務—做領導放心的員工 上海：2025年09月24日

一、具有清晰的課程導圖，幫助員工有效進行自我管理，改善員工過往的工作行為，幫助企業打造一流團隊。二、場景化的教學與參與方式，讓學員清晰優秀員工成功路徑！讓其成為主動思考，善用策略解決問題的職業人。三、課程具有完善的行為改善評估工具，易于培訓效果評估，易于員工操作執行，從而全面提升組織績效。培訓對象全員課程大綱：課程導入......