天津品質經理培訓公開課

統(tǒng)計過程控制（SPC）實戰(zhàn) 天津：2025年07月24日

本課程重點關注統(tǒng)計過程控制（SPC）的實際應用。通過學習學員能夠了解該工具的作用，應用目的及方法，了解常用控制圖的應用場合，應用盲區(qū)。該課程特點是：1、理論聯(lián)系實際2、互動性強3、案例豐富課程收益：1、了解控制圖的選擇方法2、了解控制圖的作用3、了解數(shù)據(jù)收集與分組的原則4、分析控制圖5、通過控制圖的應用幫助了解過程能力......

VDA6.5 產品審核 天津：2025年07月25日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控......

現(xiàn)場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2025年07月28日

企業(yè)內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

實驗設計（DOE）及其應用 天津：2025年08月07日

第一講：正交實驗第一節(jié)：實驗設計的意義及其發(fā)展過程第二節(jié)：正交試驗、正交表及其用法第三節(jié)：混合水平的正交試驗設計第四節(jié)：有交互作用的正交試驗設計第二講：方差分析（ANOVA）第一節(jié)：問題的提出第二節(jié)：單因素試驗的方差分析第三節(jié)：雙因素試驗的方差分析第三講:正交試驗的方差分析第一節(jié)：正交設計方差分析的步驟第二節(jié)：3水平正......

培訓師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海：2025年08月22日

通過能夠快速精準鎖定培訓需求通過學習能夠快速設計自己的課程大綱通過學習能夠掌握課程內容設計的要領通過演練能夠掌握案例來源的三種方式培訓對象：企業(yè)內訓師進階、職業(yè)培訓師能力提升課程大綱：A：Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉：學員個性分析——運用性格分析提升培訓效......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年08月22日

1.獲得成功的績效管理思想和方法，在企業(yè)中正確推行績效管理；2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓，學習華為績效管理運作模式，設計適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng)；3.掌握KPI指標設計的方法和工具，清楚如何設計公司級、部門級和職位級KPI指標，學會分解指標的方法；4.掌握績效管理的運行步驟與流程，清楚重點環(huán)節(jié)及要求，讓......