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天津生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn) - 名課堂

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天津生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)

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天津生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無(wú)錫:2025年09月29日

維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對(duì)設(shè)備管理有興趣的資深人員等等;課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時(shí)代下 TPM 定義生成課堂互動(dòng):1、 ......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 天津:2025年07月24日

掌握領(lǐng)導(dǎo)影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領(lǐng)導(dǎo)方法• 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理三要素的內(nèi)涵:目標(biāo)共有、信任共建、協(xié)作共行• 了解及掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管;和生產(chǎn)相......

VDA6.5 產(chǎn)品審核 天津:2025年07月25日

1.VDA 6.5知識(shí)梳理2.體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過(guò)程審核概述及最新變化4.過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用5.過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧6.FMEA/控制計(jì)劃(Control Plan)與過(guò)程審核/產(chǎn)品審核7.過(guò)程/產(chǎn)品審核員的資格要求8.VDA 6.5產(chǎn)品審核策劃與實(shí)施9.根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措......

精益生產(chǎn)——5S培訓(xùn)如何落地 天津:2025年07月30日

第一天了解豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),探究企業(yè)背后的TIJ思維明確準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的理念和優(yōu)勢(shì)掌握看板知識(shí),了解使用方式和原則;學(xué)習(xí)豐田的物流方式,追求企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)最高效率的物流學(xué)以致用,在實(shí)戰(zhàn)中親身體驗(yàn)看板的運(yùn)作及效果掌握SMED(快速換線)的知識(shí)及企業(yè)的推行步驟分享學(xué)習(xí)成果,多行業(yè)互相探討交流第二天了解豐田自動(dòng)化,探討自動(dòng)化在企業(yè)的應(yīng)用......

老魏說(shuō)并購(gòu) 深圳:2025年07月26日

——成長(zhǎng)型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱:第一節(jié):并購(gòu)監(jiān)管法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一、并購(gòu)重組管理辦法解讀1、上市公司并購(gòu)重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購(gòu)市場(chǎng)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購(gòu)審核情況與動(dòng)向第二節(jié):并購(gòu)交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入:并購(gòu)案例復(fù)盤(pán)1、聯(lián)建光電參......

如何運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長(zhǎng) 廣州:2025年09月26日

當(dāng)前,企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn):如何讓組織戰(zhàn)略/目標(biāo)有效落地?如何讓組織適應(yīng)環(huán)境動(dòng)態(tài)的變化?如何激活組織活力,保證組織持續(xù)增長(zhǎng)?如何打破部門(mén)墻,發(fā)揮組織協(xié)同效應(yīng)?越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將OKR作為組織目標(biāo)管理的一種新的選擇,期望通過(guò)管理工具來(lái)推動(dòng)組織向敏捷、賦能轉(zhuǎn)型。但是實(shí)踐OKR,不是簡(jiǎn)單的依靠改變目標(biāo)的呈現(xiàn)方式,關(guān)鍵在于改變......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...