天津招商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

購(gòu)物中心場(chǎng)景經(jīng)營(yíng)、招商管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年08月23日

精準(zhǔn)的商業(yè)定位是招商成功的基礎(chǔ)，那么如何找到市場(chǎng)差異化來(lái)突出重圍？項(xiàng)目的成敗決定于業(yè)態(tài)規(guī)劃的合理性，組合定位＋配比七原則＋比例測(cè)算方法，揭露成功的秘密；招商是商業(yè)物業(yè)營(yíng)銷推廣鏈條中最重要、附加值最高的環(huán)節(jié)，針對(duì)文商旅街區(qū)、購(gòu)物中心，兩者各有其精妙的決勝之處；本次課程在闡釋商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商基本原理的基礎(chǔ)上，深入剖析了文商......

商業(yè)地產(chǎn)招商管理、品牌調(diào)整、運(yùn)營(yíng)策略與電商競(jìng)合 杭州：2025年08月23日

第一天（周六）一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時(shí))1、 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心2015年前市場(chǎng)現(xiàn)狀2、 因應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)思維調(diào)整二、商業(yè)地產(chǎn)的招商（5小時(shí)）** 透過(guò)國(guó)內(nèi)前20強(qiáng)品牌、臺(tái)灣、香港、日本項(xiàng)目案例與照片進(jìn)行分享與介紹**1、籌備期的品牌招商A）招商三大核心：調(diào)研、定位、測(cè)算B）招商三大原則：主力店先行、業(yè)態(tài)平衡、關(guān)鍵品牌C......

商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃與招商管理 西安：2025年08月02日

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的特殊性，決定了商業(yè)定位規(guī)劃與招商已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成敗關(guān)鍵！一個(gè)成功的商業(yè)項(xiàng)目，不是如何提高招商的手段，而是如何確定項(xiàng)目前期的定位、規(guī)劃布局與后期運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)系，從而讓我們的“招商”過(guò)渡到“選商”的階段！如何可以讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“選商&rd......

萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與招商管理 貴陽(yáng)：2025年08月23日

從進(jìn)入一個(gè)城市便占據(jù)“龍眼”位置到為一座城市再造一個(gè)新都市中心，萬(wàn)達(dá)創(chuàng)立商業(yè)地產(chǎn)的10年來(lái)，開(kāi)發(fā)模式從第一代走到第三代，萬(wàn)達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新、一直領(lǐng)先，令無(wú)數(shù)合作者都先后選擇了萬(wàn)達(dá)，并在合作過(guò)程中堅(jiān)定了這種合作關(guān)系，獲取了巨大的成功。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？萬(wàn)達(dá)為何商業(yè)模式領(lǐng)跑中......

新聞寫(xiě)作與企業(yè)內(nèi)刊 北京：2025年09月11日

了解文字背后的思維邏輯和策劃方法，提升基礎(chǔ)寫(xiě)作能力及寫(xiě)作技巧，掌握通訊報(bào)道稿件寫(xiě)作的要點(diǎn)，提升企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳有效性。深度掌握企業(yè)公關(guān)稿寫(xiě)作能力。一篇精彩的文章能起到四兩撥千斤的奇效；一份優(yōu)秀的內(nèi)刊讓組織內(nèi)外溝通能力倍增。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、營(yíng)銷部、宣傳、企業(yè)辦公室、企業(yè)新聞處、企業(yè)內(nèi)刊編輯部課程......

IPD管理班：適配成長(zhǎng)型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2025年08月22日

大多成長(zhǎng)型企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)：1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)情節(jié)太重、技術(shù)創(chuàng)新無(wú)序，一大堆產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批量銷售的寥寥無(wú)幾，投資回報(bào)率差；2、市場(chǎng)與研發(fā)協(xié)同不足，完不成目標(biāo)時(shí)相互甩鍋；3、無(wú)適配的研發(fā)流程，知識(shí)和技術(shù)積累主要依賴員工個(gè)人，單個(gè)研發(fā)牛人決定著產(chǎn)品的生死；4、非標(biāo)產(chǎn)品太多導(dǎo)致研發(fā)變更無(wú)序，極大影響了產(chǎn)品質(zhì)量；5、產(chǎn)品......